A集團90后員工流失的成因與對策研究
發(fā)布時間:2017-10-04 09:39
本文關鍵詞:A集團90后員工流失的成因與對策研究
【摘要】:伴隨中國經(jīng)濟迅速的發(fā)展,企業(yè)間的核心競爭力已經(jīng)由產(chǎn)品間競爭轉(zhuǎn)向人力資源競爭。自2008年第一批90后新生代勞動力進入社會,并在各大企業(yè)開始各自職業(yè)生涯發(fā)展,隨著時間的推移,90后新生代勞動力逐漸成為企業(yè)員工的重要組成部分,對90后員工的管理也日漸提上主題議程,成為很多企業(yè)管理者和學術研究者研究的焦點。 本文通過對A集團公司介紹及近幾年90后員工流失現(xiàn)況與成因分析,結(jié)合人力資源管理相關專業(yè)知識,從90后員工成長的社會環(huán)境分析著手,社會原因、行業(yè)原因、企業(yè)原因、個人原因四維相結(jié)合,深入探討與總結(jié)90后員工性格、能力、情緒、興趣、動機等行為特點,旨在找到適合企業(yè)發(fā)展的用工機制,有針對性解決90后員工流失對企業(yè)經(jīng)營造成影響,從人力資源角度滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要,節(jié)約企業(yè)人力資源用工成本,降低企業(yè)用工風險,從而保證企業(yè)各項業(yè)務的良好運行,使企業(yè)在未來激烈市場競爭中保持領先地位。不僅為90后員工職業(yè)生涯發(fā)展提供動力和發(fā)展方向,也為實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青提供保障機制。
【關鍵詞】:90后 管理 人力資源
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.4;F272.92
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-13
- 1.1 選題背景9
- 1.2 研究目的和意義9-10
- 1.3 研究內(nèi)容10-12
- 1.4 研究方法12
- 1.5 創(chuàng)新之處12-13
- 第2章 文獻綜述13-21
- 2.1 員工流失理論13-16
- 2.1.1 庫爾特·勒溫(Kurt Lewin)——場論13-14
- 2.1.2 卡茲(Katz)——組織壽命學說14
- 2.1.3 庫克(Kuck)——曲線理論14-15
- 2.1.4 中松義郎——目標一致理論15-16
- 2.2 員工流失模型16-18
- 2.2.1 馬奇和西蒙模型16-17
- 2.2.2 普萊斯模型17-18
- 2.3 90后員工特點18-21
- 2.3.1 成長的社會環(huán)境18-19
- 2.3.2 性格特點19
- 2.3.3 能力特點19
- 2.3.4 情緒特點19-20
- 2.3.5 興趣特點20
- 2.3.6 動機特點20-21
- 第3章 A集團90后員工現(xiàn)況及流失成因分析21-33
- 3.1 A集團企業(yè)簡介21-22
- 3.2 A集團人力資源結(jié)構及分布22-23
- 3.2.1 員工年齡結(jié)構22-23
- 3.2.2 90后員工工作部門分布23
- 3.2.3 90后員工工作崗位分布23
- 3.3 A集團人力資源管理現(xiàn)況23-26
- 3.3.1 企業(yè)文化23-24
- 3.3.2 職業(yè)發(fā)展24
- 3.3.3 薪酬福利24-25
- 3.3.4 管理制度25
- 3.3.5 招聘渠道25-26
- 3.3.6 新進員工人力資源成本26
- 3.4 A集團90后員工現(xiàn)況及流失成因分析26-30
- 3.4.1 問卷訪談匯總26-28
- 3.4.2 薪資待遇原因28
- 3.4.3 員工管理原因28
- 3.4.4 職業(yè)發(fā)展原因28-29
- 3.4.5 工作環(huán)境原因29
- 3.4.6 工作時間原因29
- 3.4.7 生活方面問題29
- 3.4.8 其它方面原因29-30
- 3.5 員工流失對A集團的影響30-33
- 3.5.1 用工成本增加30
- 3.5.2 產(chǎn)品質(zhì)量受影響30-31
- 3.5.3 企業(yè)形象受損31-32
- 3.5.4 企業(yè)風險增加32
- 3.5.5 管理難度增加32-33
- 第4章 A集團90后員工流失對策研究33-43
- 4.1 充分利用現(xiàn)有資源,提升A集團人資工作質(zhì)量33-38
- 4.1.1 工作崗位輪換33
- 4.1.2 實行目標管理33-34
- 4.1.3 制度體系保障34-35
- 4.1.4 薪資福利激勵35-36
- 4.1.5 職業(yè)生涯發(fā)展36-38
- 4.2 加強A集團企業(yè)文化建設,增強員工凝聚力38-39
- 4.3 建立良好溝通渠道,及時解決員工問題39-40
- 4.4 激發(fā)員工內(nèi)在動力,鼓勵員工自我管理40-41
- 4.5 善用科技成果,加強A集團人性化管理41-43
- 第5章 結(jié)論43-45
- 參考文獻45-47
- 致謝47-48
- 附錄148-49
- 附錄249-50
- 附件50
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 楊亞萍;李坡;;“90后”大學生群體特征剖析及思想政治教育途徑探索[J];法制與社會;2010年02期
2 陳娟娟;;當前我國民營企業(yè)員工流失的有關問題[J];管理觀察;2009年02期
3 傅烈;袁志杰;;浙江民營企業(yè)員工流失問題研究[J];價格月刊;2010年02期
4 王t,
本文編號:969941
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