本文關鍵詞：基于扎根理論的海爾、華為公司國際化戰(zhàn)略案例相似性對比研究

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【摘要】：國際化發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)做強做大的必由之路,海爾和華為公司國際化戰(zhàn)略的成功實施對中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究具有重要的現(xiàn)實和實踐意義。扎根理論研究方法是一種科學有效的定性研究方法,以海爾和華為公司為例,以扎根理論為主導工具進行研究,得出兩家公司在實施國際化戰(zhàn)略的過程中都采取了國際化人才戰(zhàn)略及重要的領導人影響因素的結論。從而,給予其他企業(yè)在探索國際化道路上以啟發(fā)和借鑒。
【作者單位】： 南開大學旅游與服務學院;南開大學商學院;
【關鍵詞】： 國際化戰(zhàn)略 扎根理論 資料譯碼 相似性對比
【分類號】：F426.6;F626;F224
【正文快照】： 1引言在全球化現(xiàn)實背景下,企業(yè)之間的競爭已由國內市場層面擴展為局部的國際市場層面乃至全球市場層面[1],這種激烈的跨國界競爭使得選擇正確的國際化戰(zhàn)略模式成為企業(yè)生存、發(fā)展和獲利的關鍵(Katsikeas,Samiee,and Theodosiou,2006)[2]。本文對國內兩大知名企業(yè)——海爾和華

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