本文關(guān)鍵詞：基于行為安全觀察的化工企業(yè)安全管理研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,化工已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,但化工生產(chǎn)又不可避免的伴隨著很多潛伏的危險(xiǎn)因素。經(jīng)過(guò)大量的事故分析,我們可以發(fā)現(xiàn)很多的事故都源于人員的不安全行為,以此本文將重點(diǎn)研究人的不安全行為。本論文通過(guò)分析化工企業(yè)的特點(diǎn)、制定行為安全推進(jìn)計(jì)劃。首先對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行安全文化調(diào)查,找出企業(yè)該階段所處安全文化層級(jí),然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析制定行為安全觀察表,并對(duì)行為安全觀察進(jìn)行培訓(xùn),最終執(zhí)行行為安全觀察計(jì)劃。針對(duì)事故高發(fā)的化工企業(yè),分析企業(yè)中各個(gè)層級(jí),即管理層、一線主管和一般員工在行為安全管理中所起的效果,分析各個(gè)層級(jí)的安全觀察質(zhì)量、安全觀察對(duì)不安全行為減少的效果以及安全觀察專業(yè)程度。通過(guò)對(duì)于CB企業(yè)行為安全推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行一年的監(jiān)控、記錄,收集了一年內(nèi)企業(yè)行為安全觀察和企業(yè)不安全行為的相關(guān)數(shù)據(jù)。得出在行為安全觀察中,觀察對(duì)于不安全行為減少的效果大小:管理層大于一線主管大于一般員工;觀察質(zhì)量:管理層大于一線主管大于一般員工;專業(yè)度:一線主管大于一般員工大于管理層。根據(jù)對(duì)于模型預(yù)測(cè)和分析結(jié)果,本文提出應(yīng)科學(xué)、合理的制定各個(gè)層級(jí)行為安全觀察的目標(biāo),從而保證最合理的安全管理投入產(chǎn)出最大的效果,將不安全行為降低到可控的范圍內(nèi),達(dá)到減少事故的最終目標(biāo),本研究為化工企業(yè)安全管理提供了一些理論依據(jù)和實(shí)踐借鑒。
【關(guān)鍵詞】：安全管理 行為安全觀察 化工企業(yè) 回歸分析
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TQ086;F416.7
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-15
• 1.1 引言8-9
• 1.2 研究的意義9-10
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.5 研究的框架14-15
• 第二章 行為安全基本理論15-20
• 2.1 行為安全分析15-16
• 2.1.1 行為安全分析的定義及特點(diǎn)15
• 2.1.2 行為安全分析的分析內(nèi)容15-16
• 2.2 不安全行為分析16-17
• 2.2.1 不安全行為分析定義16-17
• 2.2.2 不安全行為的幾種表現(xiàn)形式17
• 2.3 行為安全對(duì)于事故的影響17-20
• 2.3.1 能量意外釋放17-18
• 2.3.2 事故頻發(fā)18-19
• 2.3.3 事故金字塔理論19-20
• 第三章 化工企業(yè)行為安全觀察研究思路及方法20-28
• 3.1 化工企業(yè)安全管理特點(diǎn)分析20-21
• 3.2 化工企業(yè)行為安全管理的基本思路21-23
• 3.3 行為安全管理的誤區(qū)23-26
• 3.4 對(duì)行為安全觀察采取回歸分析研究方法26-28
• 3.4.1 選取回歸分析作為研究方法的原因26-27
• 3.4.2 回歸分析思路27-28
• 第四章 CB公司行為安全管理實(shí)施的研究與分析28-42
• 4.1 CB公司及能源中心項(xiàng)目概況28-34
• 4.1.1 CB企業(yè)施行行為安全文化評(píng)估28-30
• 4.1.2 CB企業(yè)施行行為安全文化評(píng)估30-32
• 4.1.3 進(jìn)行行為安全觀察32
• 4.1.4 現(xiàn)場(chǎng)反饋和溝通32
• 4.1.5 觀察結(jié)果的質(zhì)量分析32-34
• 4.1.6 跟蹤改進(jìn)要求的落實(shí)和完成34
• 4.2 員工行為安全觀察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)34-35
• 4.3 回歸分析的應(yīng)用和研究35-42
• 4.3.1 各層級(jí)觀察者對(duì)與不安全行為減少的回歸分析35-39
• 4.3.2 各層級(jí)觀察者對(duì)與不安全行為減少的原因分析39-40
• 4.3.3 利用回歸模型預(yù)測(cè)和控制40-41
• 4.3.4 通過(guò)事故率進(jìn)行驗(yàn)證41-42
• 第五章 結(jié)論和可持續(xù)研究42-44
• 5.1 結(jié)論42-43
• 5.2 可持續(xù)研究43-44
• 第六章 附件44-53
• 6.1 附件一 CB企業(yè)安全文化評(píng)估調(diào)查44-47
• 6.2 附件二 CB公司行為安全觀察表47
• 6.3 附件三 指數(shù)回歸分析數(shù)據(jù)及分析表47-50
• 6.4 附件四 對(duì)數(shù)回歸分析數(shù)據(jù)及分析表50-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 致謝56-57

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：918202