“SMART”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
本文關(guān)鍵詞:“SMART”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
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【摘要】:近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外巨頭紛紛開始布局智能家居產(chǎn)業(yè),智能家居業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì),傳統(tǒng)的智能家居廠商也面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型的壓力。S公司計(jì)劃實(shí)施的“SMART”項(xiàng)目就是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造智能家居廠商和消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售/購(gòu)買、信息分享、移動(dòng)支付等功能,從而建立起線上線下資源融合、多方互動(dòng)的O2O智能家居電商平臺(tái)。智能家居概念引入國(guó)內(nèi)已經(jīng)十幾年,但由于技術(shù)、價(jià)格等原因,一直難以大范圍普及,近年來有由于技術(shù)的進(jìn)步,智能家居開始逐漸為人們所認(rèn)知,整體市場(chǎng)處于導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期的中間階段,未來可達(dá)到萬億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模,“SMART”項(xiàng)目是S公司在充分調(diào)研行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)需求分析的基礎(chǔ)上提出的戰(zhàn)略設(shè)想,目標(biāo)是用5年的時(shí)間打造一個(gè)基本輻射全國(guó)一線/二線城市的智能家居垂直電商平臺(tái)。S公司是一家多年來從事智能產(chǎn)品銷售和智能化工程設(shè)計(jì)與實(shí)施的高科技企業(yè),公司有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的專業(yè)團(tuán)隊(duì),“SMART”項(xiàng)目的實(shí)施團(tuán)隊(duì)主要基于公司現(xiàn)有人力資源加上適當(dāng)?shù)耐馄笇I(yè)人士構(gòu)成,計(jì)劃先由S公司提供110萬元項(xiàng)目啟動(dòng)資金,后續(xù)300萬元采用股權(quán)融資的方式向投資方籌集,項(xiàng)目總投資410萬元。本商業(yè)計(jì)劃書分別采用波特五力模型、STP營(yíng)銷戰(zhàn)略、凈現(xiàn)值分析等理論研究工具,分別對(duì)“SMART”項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性、財(cái)務(wù)可行性及方案可行性進(jìn)行研究,通過一系列分析,最終證明“SMART”項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊、戰(zhàn)略目標(biāo)與營(yíng)銷策略可行、公司資源能力恰當(dāng)、收益可期、風(fēng)險(xiǎn)可控、整體方案具備可操作性,因此該項(xiàng)目具有良好的投資價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:智能家居 O2O電商平臺(tái) 商業(yè)計(jì)劃書
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.4;F274
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-11
- 第一章 緒論11-17
- 1.1 研究背景及意義11
- 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
- 1.2.1 關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書11-12
- 1.2.2 智能家居國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
- 1.2.3 O2O模式國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14
- 1.3 研究?jī)?nèi)容14-15
- 1.4 研究方法和思路15-17
- 1.4.1 研究方法15-16
- 1.4.2 研究思路16-17
- 第二章 項(xiàng)目基本情況17-28
- 2.1 S公司簡(jiǎn)介17-18
- 2.2 智能家居系統(tǒng)介紹18-20
- 2.2.1 智能家居產(chǎn)品分類18-19
- 2.2.2 智能家居系統(tǒng)組成19-20
- 2.3“SMART”項(xiàng)目20-27
- 2.3.1 項(xiàng)目背景20-22
- 2.3.2 平臺(tái)架構(gòu)及功能模塊22-24
- 2.3.3 平臺(tái)業(yè)務(wù)流程24-25
- 2.3.4 平臺(tái)產(chǎn)品簡(jiǎn)介25
- 2.3.5 平臺(tái)盈利模式25-26
- 2.3.6 平臺(tái)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)26-27
- 2.4 本章小結(jié)27-28
- 第三章 市場(chǎng)需求分析28-39
- 3.1 宏觀環(huán)境分析28-30
- 3.2 行業(yè)環(huán)境分析30-33
- 3.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀30-31
- 3.2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)31-33
- 3.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)33
- 3.3 總體需求33-34
- 3.4 消費(fèi)習(xí)慣或消費(fèi)心理分析34-36
- 3.5 市場(chǎng)細(xì)分36-37
- 3.6 S公司機(jī)會(huì)和威脅37-38
- 3.7 本章小結(jié)38-39
- 第四章 S公司資源能力分析39-42
- 4.1 公司資源39-40
- 4.2 公司能力40-41
- 4.3 公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)41
- 4.4 本章小結(jié)41-42
- 第五章 戰(zhàn)略目標(biāo)與營(yíng)銷策略42-48
- 5.1 項(xiàng)目總體戰(zhàn)略目標(biāo)42
- 5.2 項(xiàng)目分階段目標(biāo)42-43
- 5.3 項(xiàng)目定位43
- 5.4 項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)分析43-45
- 5.5 總體市場(chǎng)策略45-47
- 5.5.1 目標(biāo)市場(chǎng)選擇45
- 5.5.2 產(chǎn)品策略45
- 5.5.3 價(jià)格策略45
- 5.5.4 渠道策略45-46
- 5.5.5 促銷策略46-47
- 5.6 本章小結(jié)47-48
- 第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析48-53
- 6.1 運(yùn)營(yíng)流程分析48-49
- 6.2 人力資源及組織架構(gòu)49-51
- 6.2.1 組織架構(gòu)49-51
- 6.2.2 人員需求及管理團(tuán)隊(duì)51
- 6.3 運(yùn)營(yíng)管理與績(jī)效考核51-52
- 6.4 本章小結(jié)52-53
- 第七章 財(cái)務(wù)分析53-64
- 7.1 項(xiàng)目投資計(jì)劃53-54
- 7.1.1 項(xiàng)目資金估算53-54
- 7.1.2 項(xiàng)目融資計(jì)劃54
- 7.2 項(xiàng)目收益及費(fèi)用預(yù)估54-58
- 7.2.1 銷售額預(yù)估54-55
- 7.2.2 項(xiàng)目成本及費(fèi)用預(yù)估55-58
- 7.3 項(xiàng)目未來5年財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)估58-61
- 7.4 營(yíng)運(yùn)及盈利能力分析61
- 7.5 投資決策分析61-62
- 7.6 敏感性分析62-63
- 7.7 本章小結(jié)63-64
- 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64-66
- 8.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)64
- 8.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)64-65
- 8.3 資金風(fēng)險(xiǎn)65
- 8.4 管理風(fēng)險(xiǎn)65
- 8.5 本章小結(jié)65-66
- 結(jié)論66-67
- 參考文獻(xiàn)67-69
- 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果69-70
- 致謝70-71
- 附件71
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2 榮蓉;吳文p,
本文編號(hào):674185
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