本文關(guān)鍵詞：H發(fā)電廠部門績效考核方案設計

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【摘要】：H發(fā)電廠是一家國有火力發(fā)電廠。隨著電力體制改革的深入推進和發(fā)電企業(yè)間的競爭加劇,H發(fā)電廠迫切需要在未來競爭中取得良好業(yè)績并保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。績效考核是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標不可缺少的管理工具和重要手段。部門是企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施者,其績效水平直接影響企業(yè)整體績效,因此,對部門實施績效考核是企業(yè)管理的應有之義,建立一套科學、高效、系統(tǒng)的部門績效考核體系是企業(yè)的內(nèi)在需要。本文將H發(fā)電廠部門績效考核體系作為論文的研究對象,首先闡述了H發(fā)電廠部門績效考核改進設計的背景和目的,接著對績效、績效管理、績效考核進行了概念界定,在對績效考核的理論和主要方法回顧的基礎上,對H發(fā)電廠部門績效考核現(xiàn)狀進行了剖析,并指出了其存在的主要問題,緊接著提出了H發(fā)電廠部門績效考核改進的具體設計思路,并運用KPI等績效考核先進方法對H發(fā)電廠部門進行了績效考核方案設計,最后對實施效果進行了評價。
【關(guān)鍵詞】：H 發(fā)電廠 部門 績效考核 優(yōu)化設計
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 選題背景和研究意義9-12
• 1.1.1 選題背景9-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 績效、績效考核、績效管理概念界定12-15
• 1.2.1 績效的概念12-13
• 1.2.2 績效考核的概念13-14
• 1.2.3 績效管理的概念14
• 1.2.4 績效管理與績效考核的關(guān)系14-15
• 1.3 論文研究的方法15
• 1.4 論文的主要內(nèi)容和框架15-16
• 1.5 論文可能的創(chuàng)新16-18
• 第2章 績效考核的理論和方法18-30
• 2.1 相關(guān)理論和方法18-24
• 2.1.1 系統(tǒng)工程理論18-19
• 2.1.2 激勵理論19-21
• 2.1.3 績效考核常用方法21-24
• 2.2 文獻綜述24-29
• 2.2.1 國外績效考核研究綜述24-27
• 2.2.2 國內(nèi)績效考核研究綜述27-29
• 2.3 本章小結(jié)29-30
• 第3章H發(fā)電廠部門績效考核現(xiàn)狀分析30-42
• 3.1 H發(fā)電廠概況30-32
• 3.1.1 H發(fā)電廠基本情況30
• 3.1.2 H發(fā)電廠的管理特點30-31
• 3.1.3 H發(fā)電廠的戰(zhàn)略目標31
• 3.1.4 H發(fā)電廠的企業(yè)文化31-32
• 3.2 H發(fā)電廠部門概況32-35
• 3.2.1 H發(fā)電廠部門基本情況32-34
• 3.2.2 H發(fā)電廠部門特點34-35
• 3.3 H發(fā)電廠部門績效考核現(xiàn)狀35-39
• 3.3.1 H發(fā)電廠部門績效考核原有方案35-36
• 3.3.2 H發(fā)電廠績效現(xiàn)狀問卷調(diào)查和訪談情況36-39
• 3.4 目前部門績效考核存在問題分析39-41
• 3.4.1 績效考核的內(nèi)容不夠全面39-40
• 3.4.2 績效考核指標的評價標準不夠科學40
• 3.4.3 績效考核的實施及考核方法有待改進40
• 3.4.4 溝通反饋機制和考核結(jié)果應用機制尚不健全40-41
• 3.5 本章小結(jié)41-42
• 第4章H發(fā)電廠部門績效考核體系改進設計方案42-65
• 4.1 改進設計的準備42-45
• 4.1.1 明確改進設計流程42-44
• 4.1.2 明確改進設計需實現(xiàn)的目標44
• 4.1.3 明確改進設計后的考核原則44-45
• 4.1.4 明確績效考核機構(gòu)及人員培訓45
• 4.2 H發(fā)電廠部門績效考核體系改進設計方案45-64
• 4.2.1 考核內(nèi)容的設計46-49
• 4.2.2 考核方法的設計49-50
• 4.2.3 考核指標提煉50-58
• 4.2.4 績效考核周期設計58
• 4.2.5 考核標準設計58-59
• 4.2.6 部門月度績效考核指標體系及考核實施流程59-62
• 4.2.7 部門年度績效考核指標體系及考核實施流程62-63
• 4.2.8 考核結(jié)果計算63
• 4.2.9 部門績效考核結(jié)果的應用63-64
• 4.2.10 績效考核結(jié)果的管理64
• 4.2.11 績效考核的紀律64
• 4.3 本章小結(jié)64-65
• 第5章H發(fā)電廠部門績效考核方案的實施效果與對策65-68
• 5.1 實施效果65-66
• 5.1.1 提升業(yè)績與管理65
• 5.1.2 形成“大績效”的良好局面65
• 5.1.3 促進價值觀的統(tǒng)一65-66
• 5.2 問題和對策66-67
• 5.2.1 遇到的問題66
• 5.2.2 制定的對策66-67
• 5.3 本章小結(jié)67-68
• 第6章 結(jié)論68-70
• 主要參考文獻70-73
• 附錄73-84
• 攻讀學位期間所公開發(fā)表的論文84-85
• 致謝85-86

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 喬雪蓮;;關(guān)于企業(yè)職能部門有效的績效考核[J];國土資源高等職業(yè)教育研究;2006年04期

2 朱建平;;企業(yè)績效管理問題的思考[J];太原科技;2007年05期

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陸慶平;企業(yè)績效評價新論[D];東北財經(jīng)大學;2006年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 周紫君;電網(wǎng)企業(yè)的部門績效評價系統(tǒng)研究及應用[D];重慶大學;2011年

2 祁平;以目標為導向的民營高科技企業(yè)部門績效管理[D];河海大學;2005年

3 李浩平;部門績效管理體系的理論和方法研究[D];西南財經(jīng)大學;2005年

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本文編號：552753