作為新一輪國(guó)企改革的重要方式,混合所有制改革較好地兼顧了各方利益,被改革者日益重視,成為了不少大型國(guó)企甚至央企改革的優(yōu)先選項(xiàng)之一。因應(yīng)混合所有制改革背景下的新體制,構(gòu)建既能全面接軌市場(chǎng)化,又能體現(xiàn)歷史特殊性的集團(tuán)子公司總經(jīng)理差異化績(jī)效考評(píng)體系,是決定改制成功的關(guān)鍵。本文結(jié)合DS公司整體混合所有制改革后,為滿足充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)市場(chǎng)化要求,研究并設(shè)計(jì)集團(tuán)子公司總經(jīng)理績(jī)效考評(píng)體系,從而激活總經(jīng)理“精英群體”活力,助推改制企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之目的。本文首先從DS公司混合所有制改革背景入手,結(jié)合混合所有制和績(jī)效考核的主要管理理論,立足于DS公司特點(diǎn)和管控模式,剖析現(xiàn)行總經(jīng)理績(jī)效考評(píng)體系現(xiàn)狀,指出存的問題并分析原因。聯(lián)系學(xué)校學(xué)習(xí)的相關(guān)績(jī)效管理知識(shí),設(shè)計(jì)一套體現(xiàn)不同業(yè)態(tài)、不同類別、不同發(fā)展階段、不同經(jīng)營(yíng)難度和管理幅度的子公司總經(jīng)理差異化考評(píng)體系。該體系綜合運(yùn)用了平衡計(jì)分卡(BSC)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)、目標(biāo)管理法(MBO)、平衡預(yù)算點(diǎn)分布等方法,體現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向、橫向?qū)Ρ�、縱向追趕思想,并對(duì)考評(píng)實(shí)際操作過(guò)程中的關(guān)注環(huán)節(jié),考核結(jié)果在個(gè)人職業(yè)發(fā)展、薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)等方面的運(yùn)用進(jìn)行了闡述。本文通過(guò)案例分析,提出了...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1 DS公司UP-2025中期事業(yè)計(jì)劃主要內(nèi)容

2020年,改制三年后,DS公司發(fā)布了面向新時(shí)期的五年規(guī)劃。即:“UP-2025中期事業(yè)計(jì)劃”�？偟哪繕�(biāo)是,到2025年銷售收入在2020年基礎(chǔ)上增加100億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率超過(guò)6%,新市場(chǎng)業(yè)務(wù)銷售收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增至3倍。主要內(nèi)容如圖3.1所示。為保證上述目標(biāo)達(dá)成,核心戰(zhàn)略思....

圖3.2 DS公司集團(tuán)混合管控模式主要特點(diǎn)

結(jié)合DS公司各子公司業(yè)態(tài)和特點(diǎn),現(xiàn)階段DS公司采取的是混合集團(tuán)管控模式。對(duì)三類企業(yè)分別采取不同管控模式:對(duì)全資子公司和控股合資公司,以運(yùn)營(yíng)管控型和戰(zhàn)略管控混合為主,對(duì)參股子公司,采取財(cái)務(wù)管控型為主的模式。按照管理職能和內(nèi)容來(lái)講,DS公司管控內(nèi)容如圖3.2所示。3.3DS公司總經(jīng)....

圖3.3 DS公司近年來(lái)員工數(shù)量變動(dòng)情況

近年來(lái),隨著汽車行業(yè)產(chǎn)銷面臨嚴(yán)峻形勢(shì),迫于行業(yè)壓力和外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司利用混合所有制改革的契機(jī),大幅壓減人員數(shù)量(圖3.3為DS公司近年來(lái)員工數(shù)量變動(dòng)趨勢(shì))。改制以來(lái)累計(jì)精簡(jiǎn)人員2594人,平均每年減員500人左右,某種程度上講,DS公司人員變動(dòng)相對(duì)較大。與之相呼應(yīng)的是,在....

圖3.4子公司總經(jīng)理年齡分布情況

與之相呼應(yīng)的是,在員工精簡(jiǎn)過(guò)程中,行政序列和職能管理序列的人員總數(shù)也在混合所有制改革過(guò)程中大幅精簡(jiǎn)。例如DS公司上下兩級(jí)干部職數(shù)比混合所有制改革前精簡(jiǎn)37%。同時(shí),通過(guò)合并重組、關(guān)閉退出等,將子公司數(shù)量減少了1/3。雖然職數(shù)減少了,但子公司總經(jīng)理隊(duì)伍對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度依然較高,在企業(yè)工....

本文編號(hào)：4046075