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YQ公司助力機(jī)械手項(xiàng)目風(fēng)險管理體系研究

發(fā)布時間:2025-05-05 03:47
  自2015年“中國制造2025”提出以來,我國工業(yè)在自動化領(lǐng)域又有了全新了發(fā)展,在大的市場環(huán)境的推動下,智能裝配、省力移載、非標(biāo)生產(chǎn)設(shè)備制造領(lǐng)域受到了市場的格外關(guān)注。YQ公司憑借其深耕行業(yè)20年的技術(shù)實(shí)力,順應(yīng)時代的發(fā)展,成為了行業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),其主力產(chǎn)品助力機(jī)械手,在業(yè)界也贏得了非常好的口碑。助力機(jī)械手,是一種用于物料搬運(yùn)、工件安裝時省力操作的助力設(shè)備,屬于非標(biāo)定制產(chǎn)品,一般以項(xiàng)目形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付。助力機(jī)械手項(xiàng)目在實(shí)施過程當(dāng)中,由于受到實(shí)施環(huán)境復(fù)雜、干系人眾多、實(shí)施周期長、實(shí)施過程多變等問題影響,項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險較大。與此同時,助力機(jī)械手項(xiàng)目的付款方式多為階段性付款,甚至有些強(qiáng)勢客戶的訂單沒有首付款,而只在驗(yàn)收合格后才首次支付貨款,這些就要求項(xiàng)目要做好風(fēng)險管理,促進(jìn)盡快交付、順利驗(yàn)收,這樣才能盡早地回款,形成良好的現(xiàn)金流。本文以YQ公司助力機(jī)械手項(xiàng)目為研究內(nèi)容,對其組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目管理流程,項(xiàng)目管理模式進(jìn)行總結(jié)分析,結(jié)合公司實(shí)際情況與助力機(jī)械手項(xiàng)目的相關(guān)特點(diǎn),以風(fēng)險識別、評價、應(yīng)對與監(jiān)控的角度為切入點(diǎn),對其項(xiàng)目風(fēng)險管理體系提出更適合YQ公司業(yè)務(wù)環(huán)境的改進(jìn)措施。主要對項(xiàng)目風(fēng)險管理體系全流程中...

【文章頁數(shù)】:75 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1助力機(jī)械手行業(yè)生命周期示意圖

圖1-1助力機(jī)械手行業(yè)生命周期示意圖

然而,目前我國助力機(jī)械手行業(yè)已經(jīng)處于成熟期,洗牌基本完成,市場空間擴(kuò)大有限,助力機(jī)械手的研發(fā)技術(shù)也日趨成熟(見圖1-1所示),2018年YQ公司助力機(jī)械手項(xiàng)目的在建項(xiàng)目接近2000個。助力機(jī)械手項(xiàng)目因助力機(jī)械手設(shè)備本身非標(biāo)定制的基本特性,每套設(shè)備都會因?qū)嶋H工況、使用工位、應(yīng)用車型....


圖1-2近年汽車行業(yè)銷量(單位:萬輛)

圖1-2近年汽車行業(yè)銷量(單位:萬輛)

自2017年以來,受宏觀經(jīng)濟(jì)、居民消費(fèi)降級以及交通環(huán)境壓力等多重因素的影響,再輔之行業(yè)競爭加劇、國家相關(guān)補(bǔ)貼政策調(diào)整,甚至中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,國內(nèi)汽車行業(yè)整體銷量下降見圖1-2,汽車行業(yè)投資需求下降。受國內(nèi)汽車行業(yè)下行的沖突,助力機(jī)械手行業(yè)競爭也日益加劇,各助力機(jī)械手生產(chǎn)商業(yè)績都受....


圖1-3矩陣式管理模式

圖1-3矩陣式管理模式

矩陣型的管理模式又根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理的項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)其他各職能部門的職能經(jīng)理之間對于責(zé)、權(quán)、利大小和內(nèi)容的劃分與分配的不同而被分為三種不同的形式,即強(qiáng)矩陣、弱矩陣和平衡矩陣(見圖1-3)。相對于平衡矩陣來講,強(qiáng)矩陣、弱矩陣這兩種形式是矩陣型管理模式中相互對立的兩個比較特殊的情....


圖2-1 YQ公司組織層級結(jié)構(gòu)圖

圖2-1 YQ公司組織層級結(jié)構(gòu)圖

各職能部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人在各自項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中充當(dāng)各相關(guān)方向的技術(shù)指導(dǎo)和資源保障的角色。各項(xiàng)目組的工作內(nèi)容分配由項(xiàng)目部指派的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)組織協(xié)調(diào)調(diào)度公司內(nèi)部各其他職能部門資源來完成項(xiàng)目從設(shè)計到生產(chǎn)到安裝調(diào)試以及發(fā)貨驗(yàn)收等的全過程中的相關(guān)工作。其中,與項(xiàng)目風(fēng)險管理....



本文編號:4043077

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