單一到多元是現(xiàn)在工程領域的全新趨勢,信息技術在往智能化方向飛速的發(fā)展,項目設計模式正逐步從各自為政向多學科、多領域的方向轉(zhuǎn)變。L公司經(jīng)過多年發(fā)展已形成多機構(gòu)、多類型、多項目的發(fā)展特點,公司特征與設計流程的不匹配導致公司在項目設計這一核心環(huán)節(jié)中存在諸多的問題。因此公司擬引入信息化平臺進行業(yè)務改善,在信息化平臺搭建的同時對設計流程進行優(yōu)化,是公司有效改善工作方式、提高工作效率的重要時機,全新的設計流程與先進的信息技術的結(jié)合才能真正高效的進行項目運轉(zhuǎn)。利用信息化與流程的“兩把抓手”,實現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期的發(fā)展目標,成為了L公司重要的研究課題。本文通過對L公司現(xiàn)狀的設計流程進行全面的分析,通過“望”“聞”“問”“切”流程現(xiàn)狀分析方法,分別從設計流程復現(xiàn)、流程績效分析、流程問題調(diào)研與流程耗時統(tǒng)計四個方面,對設計流程現(xiàn)狀的問題進行全面且準確的診斷,進而找到現(xiàn)狀問題存在的原因。針對現(xiàn)狀分析提出的問題,對現(xiàn)有流程進行壓縮低效流程、增加增值流程、調(diào)整流程順序以及運用信息手段等方法進行優(yōu)化,并將優(yōu)化后的流程搭載在公司建立的CDS信息化平臺上,全面支撐設計流程。同時,分別從成立實施監(jiān)督小組、完善I...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究價值
        1.1.1 問題的提出
        1.1.2 選題意義
        1.1.3 研究價值
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文研究的內(nèi)容
    1.4 本文研究的方法
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術路線
第2章 相關研究理論
    2.1 流程相關理論
        2.1.1 流程
        2.1.2 流程優(yōu)化
        2.1.3 流程優(yōu)化方法
    2.2 信息化管理
    2.3 協(xié)同設計
    2.4 流程與信息化
第3章 L公司現(xiàn)有設計流程的問題和原因分析
    3.1 L公司基本情況介紹
        3.1.1 組織架構(gòu)
        3.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略
        3.1.3 公司特點
    3.2 現(xiàn)狀流程存在問題
        3.2.1 “望”—設計流程復現(xiàn)
        3.2.2 “聞”—流程績效分析
        3.2.3 “問”—流程問題調(diào)研
        3.2.4 “切”—流程耗時統(tǒng)計
    3.3 流程問題的原因分析
        3.3.1 項目進度方面
        3.3.2 項目質(zhì)量方面
        3.3.3 項目協(xié)同方面
第4章 L公司項目設計流程優(yōu)化方案
    4.1 流程優(yōu)化思路
    4.2 CDS信息化平臺搭建
        4.2.1 CDS系統(tǒng)與流程固化
        4.2.2 CDS系統(tǒng)功能板塊
        4.2.3 CDS系統(tǒng)典型界面
    4.3 流程優(yōu)化方案
        4.3.1 壓縮低效流程
        4.3.2 增加增值流程
        4.3.3 調(diào)整流程順序
        4.3.4 運用信息手段
        4.3.5 優(yōu)化后設計流程
    4.4 流程優(yōu)化保障措施
        4.4.1 成立實施監(jiān)督小組
        4.4.2 完善IDIP操作手冊
        4.4.3 配套表單設計完善
        4.4.4 開發(fā)移動辦公應用
第5章 試運行優(yōu)化效果分析
    5.1 試運行準備
    5.2 試運行過程
    5.3 優(yōu)化效果對比分析
        5.3.1 流程績效對比分析
        5.3.2 流程耗時對比分析
結(jié)論
致謝
參考文獻
附錄



本文編號：4013856