煤炭“黃金十年”后,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的雙重背景下,煤炭產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,價(jià)格持續(xù)低迷,行業(yè)發(fā)展形勢(shì)極其嚴(yán)峻。面對(duì)能源革命帶來(lái)的全新機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)山西開(kāi)展能源革命綜合改革試點(diǎn)的國(guó)家使命,作為中國(guó)煤炭行業(yè)的十強(qiáng)企業(yè)之一、山西省屬五大煤炭集團(tuán)之一,陽(yáng)煤集團(tuán)如何科學(xué)謀劃新的戰(zhàn)略布局,在危機(jī)中逆勢(shì)崛起,實(shí)現(xiàn)有限資源開(kāi)采到無(wú)限資源利用的蛻變,不論是對(duì)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還是山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而言,意義重大。本文以習(xí)近平總書(shū)記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略為指引,以陽(yáng)煤集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展布局為切入點(diǎn),通過(guò)PEST、五種競(jìng)爭(zhēng)力等外部環(huán)境分析方法,分析整理形成了企業(yè)外部機(jī)會(huì)與威脅,通過(guò)企業(yè)資源和能力分析,得出了企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),在機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)交叉組合的基礎(chǔ)上進(jìn)行SWOT分析,并結(jié)合企業(yè)愿景、目標(biāo)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),明確了企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局,依靠產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),以能源革命新的理念、新的要求、新的標(biāo)準(zhǔn),倒逼各環(huán)節(jié)革命性重塑,圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,及時(shí)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加速崛起,重點(diǎn)發(fā)展煤炭、煤化工(現(xiàn)代煤化工、煤基新材料)、鋁電、煤層...

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1中國(guó)能源消費(fèi)占比走勢(shì)1

天津大學(xué)碩士論文20機(jī)構(gòu)研究預(yù)測(cè)，留給化石能源低碳轉(zhuǎn)型還有20至多30年的窗口期。按照國(guó)家規(guī)劃，2021至2030年，可再生能源、天然氣和核能利用將持續(xù)增長(zhǎng)，化石能源利用將大幅減少。能源消費(fèi)受到嚴(yán)格總量控制，非化石能源、天然氣消費(fèi)比重分別達(dá)到20%、15%，清潔能源增量主要用于滿....

圖2-22015-2019年清潔能源消費(fèi)比重2（單位：%）

第2章陽(yáng)煤集團(tuán)外部環(huán)境分析21代使用，降低煤炭消費(fèi)比重。雖然清潔能源利用總量偏少比重較低，但煤炭市場(chǎng)已開(kāi)始受到清潔能源沖擊，2018年、2019年煤炭消費(fèi)占比已連續(xù)兩年低于60%。圖2-22015-2019年清潔能源消費(fèi)比重2（單位：%）非化石能源從利用效率看，風(fēng)能、太陽(yáng)能、潮汐....

圖3-1鋁電產(chǎn)業(yè)鏈流程圖

業(yè)在陽(yáng)泉及周邊地區(qū)低熱值煤年產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)噸。利用鋁土資源發(fā)展氧化鋁產(chǎn)業(yè)，利用煤炭資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展電力、電解鋁產(chǎn)業(yè)，再由原鋁銷(xiāo)售擴(kuò)展到鋁產(chǎn)品深加工，現(xiàn)已成為山西省屬企業(yè)當(dāng)中唯一發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，也是全國(guó)為數(shù)不多具有完整上下游產(chǎn)業(yè)鏈的“煤電鋁”企業(yè)。目前，鋁電板塊生產(chǎn)和建設(shè)電力裝機(jī)容量....

圖3-2陽(yáng)煤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖

天津大學(xué)碩士論文32事會(huì)秘書(shū)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、股權(quán)投資委員、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、考核薪酬委員會(huì)、提名人事委員會(huì)、環(huán)保節(jié)能委員會(huì)。戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)具體負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定，以及實(shí)施過(guò)程中的適時(shí)調(diào)整。2.對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行分類監(jiān)控，集團(tuán)層面實(shí)施有效監(jiān)管。產(chǎn)業(yè)多元、層級(jí)較多無(wú)形之....

本文編號(hào)：3967505