大華股份股權激勵方案及實施效果研究
發(fā)布時間:2023-12-11 18:26
在2018年IPO放緩、股市大跌的影響下,上市公司實施股權激勵的熱情卻并未消減,股權激勵已然進入了“常態(tài)化”時代。從上世紀末開始在我國逐漸興起的股權激勵已經(jīng)逐漸成為上市公司提高治理能力的“必備利器”。安防設備行業(yè)作為人工智能落地的首批行業(yè)之一,具備極佳的發(fā)展前景。作為安防設備行業(yè)的龍頭企業(yè),大華股份自上市之初就推出了第一套股權激勵方案,上市10余年間,總共推出三套股權激勵方案,公司市值在期間得到極大地提升。其中,第三套激勵方案擬激勵人數(shù)為3237人,激勵數(shù)量在A股上市公司中遙遙領先。因此,本文將大華股份作為案例研究的對象,對其所實施的三套股權激勵方案及實施效果進行分析和評價,期望能為行業(yè)內上市公司實施股權激勵提供借鑒。首先,本文采用文獻研究的方法對股權激勵的相關理論和文獻進行梳理,以充分了解股權激勵的研究現(xiàn)狀。在充分閱讀文獻時,筆者發(fā)現(xiàn)關于將股權激勵與公司不同發(fā)展階段的特征結合來進行分析的文獻較為缺乏。由此確定了本文的研究方向,這也體現(xiàn)了本文的研究創(chuàng)新。其次,本文對大華股份的基本背景、實施股權激勵方案的動因以及股權激勵方案的具體內容和行權情況進行了介紹。再次,本文用案例研究法對大華股份...
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 股權激勵動機
1.2.2 股權激勵實施效果
1.2.3 文獻述評
1.3 論文框架與研究方法
1.3.1 論文框架
1.3.2 研究方法
2 股權激勵概念界定及理論分析
2.1 股權激勵的概念界定
2.1.1 股權激勵的基本概念
2.1.2 股權激勵的基本要素
2.2 股權激勵的激勵方式
2.2.1 業(yè)績股票
2.2.2 股票期權
2.2.3 限制性股票
2.2.4 期股
2.2.5 員工持股計劃
2.3 股權激勵的相關理論
2.3.1 委托代理理論
2.3.2 人力資本理論
2.3.3 激勵理論
3 大華股份股權激勵基本情況
3.1 大華股份基本情況
3.1.1 經(jīng)營現(xiàn)狀
3.1.2 股權結構
3.1.3 發(fā)展方向
3.2 大華股份實施股權激勵的動因分析
3.2.1 解決委托代理問題,維護股東權益
3.2.2 提高員工忠誠度與凝聚力
3.2.3 人力資本升值,吸引保留戰(zhàn)略目標人才
3.2.4 獲取高額股權激勵收益,謀取福利
3.3 大華股份股權激勵內容和行權情況
3.3.1 前兩套股權激勵方案內容及行權情況
3.3.2 第三套股權激勵方案的具體內容及行權情況
4 大華股份股權激勵方案分析研究
4.1 基于行業(yè)層面的股權激勵方案分析
4.1.1 行業(yè)規(guī)模和行業(yè)發(fā)展前景
4.1.2 大華股份行業(yè)地位分析
4.1.3 同行業(yè)股權激勵方案比較分析
4.2 基于公司發(fā)展階段的股權激勵方案分析
4.2.1 公司高速成長階段的第一套股權激勵方案
4.2.2 公司轉型階段的第二套股權激勵方案
4.2.3 公司變革發(fā)展階段的第三套股權激勵方案
4.3 大華股權激勵方案實施效果分析
4.3.1 財務績效分析
4.3.2 非財務績效分析
5 大華股份股權激勵的問題及建議
5.1 大華股份股權激勵存在的問題
5.1.1 成長和轉型階段——考核指標較單一
5.1.2 轉型和變革階段——激勵有效期較短
5.1.3 成長、轉型和變革階段——解鎖條件不合理
5.2 大華股份股權激勵方案優(yōu)化建議
5.2.1 豐富考核指標并納入非財務指標
5.2.2 延長激勵有效期并豐富激勵方式
5.2.3 結合公司發(fā)展階段合理設置解鎖條件
6 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究創(chuàng)新
6.3 不足與展望
參考文獻
本文編號:3873107
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 股權激勵動機
1.2.2 股權激勵實施效果
1.2.3 文獻述評
1.3 論文框架與研究方法
1.3.1 論文框架
1.3.2 研究方法
2 股權激勵概念界定及理論分析
2.1 股權激勵的概念界定
2.1.1 股權激勵的基本概念
2.1.2 股權激勵的基本要素
2.2 股權激勵的激勵方式
2.2.1 業(yè)績股票
2.2.2 股票期權
2.2.3 限制性股票
2.2.4 期股
2.2.5 員工持股計劃
2.3 股權激勵的相關理論
2.3.1 委托代理理論
2.3.2 人力資本理論
2.3.3 激勵理論
3 大華股份股權激勵基本情況
3.1 大華股份基本情況
3.1.1 經(jīng)營現(xiàn)狀
3.1.2 股權結構
3.1.3 發(fā)展方向
3.2 大華股份實施股權激勵的動因分析
3.2.1 解決委托代理問題,維護股東權益
3.2.2 提高員工忠誠度與凝聚力
3.2.3 人力資本升值,吸引保留戰(zhàn)略目標人才
3.2.4 獲取高額股權激勵收益,謀取福利
3.3 大華股份股權激勵內容和行權情況
3.3.1 前兩套股權激勵方案內容及行權情況
3.3.2 第三套股權激勵方案的具體內容及行權情況
4 大華股份股權激勵方案分析研究
4.1 基于行業(yè)層面的股權激勵方案分析
4.1.1 行業(yè)規(guī)模和行業(yè)發(fā)展前景
4.1.2 大華股份行業(yè)地位分析
4.1.3 同行業(yè)股權激勵方案比較分析
4.2 基于公司發(fā)展階段的股權激勵方案分析
4.2.1 公司高速成長階段的第一套股權激勵方案
4.2.2 公司轉型階段的第二套股權激勵方案
4.2.3 公司變革發(fā)展階段的第三套股權激勵方案
4.3 大華股權激勵方案實施效果分析
4.3.1 財務績效分析
4.3.2 非財務績效分析
5 大華股份股權激勵的問題及建議
5.1 大華股份股權激勵存在的問題
5.1.1 成長和轉型階段——考核指標較單一
5.1.2 轉型和變革階段——激勵有效期較短
5.1.3 成長、轉型和變革階段——解鎖條件不合理
5.2 大華股份股權激勵方案優(yōu)化建議
5.2.1 豐富考核指標并納入非財務指標
5.2.2 延長激勵有效期并豐富激勵方式
5.2.3 結合公司發(fā)展階段合理設置解鎖條件
6 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究創(chuàng)新
6.3 不足與展望
參考文獻
本文編號:3873107
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