環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,近年來(lái)自然也受到資本的追捧,表現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭。為了快速提升競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)環(huán)保企業(yè)紛紛走出去,海外并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從2015年到2017年間,中國(guó)環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)案例不僅并購(gòu)數(shù)量高速增長(zhǎng),資產(chǎn)交易規(guī)模也迅速上升,其中上市環(huán)保企業(yè)是絕對(duì)的主力軍。但現(xiàn)在反觀這些環(huán)保企業(yè)的并購(gòu)案例,發(fā)現(xiàn)多家企業(yè)并購(gòu)獲得的成果并不理想,有一些企業(yè)甚至陷入了風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。而另外一方面,由于我國(guó)環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)起步較晚,目前國(guó)內(nèi)針對(duì)環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)的理論研究較少,缺乏對(duì)環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的理論支持,因此研究我國(guó)上市環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是具有實(shí)踐意義。本文從我國(guó)上市環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀著手,總結(jié)上市環(huán)保企業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)共性,如經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)的估值風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。作者查閱了大量關(guān)于海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)文獻(xiàn),國(guó)內(nèi)外學(xué)者在海外并購(gòu)前、中、后的過(guò)程中,均有較為完善的理論體系,但這并不能完美解釋我國(guó)現(xiàn)階段的環(huán)保企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及環(huán)保行業(yè)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)情況。所以,本文選取了具有代表性的上市公司天翔環(huán)境從海外并購(gòu)明星到資產(chǎn)重整,作為風(fēng)險(xiǎn)案例。首先,天翔環(huán)境海外...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 可能的創(chuàng)新與不足
2 文獻(xiàn)綜述與基礎(chǔ)理論
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.1.3 研究述評(píng)
    2.2 企業(yè)海外并購(gòu)基礎(chǔ)理論
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新理論
        2.2.3 后發(fā)企業(yè)國(guó)際化理論
        2.2.4 降低進(jìn)入新領(lǐng)域壁壘
    2.3 海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究
        2.3.1 海外并購(gòu)?fù)獠匡L(fēng)險(xiǎn)
        2.3.2 海外并購(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
3 上市環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀
    3.1 上市環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)因
        3.1.1 技術(shù)整合,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
        3.1.2 業(yè)務(wù)拓展,延伸產(chǎn)品線
        3.1.3 市場(chǎng)開(kāi)拓,布局全球化
        3.1.4 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,跨界多元化
    3.2 上市環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)特點(diǎn)
        3.2.1 并購(gòu)節(jié)奏明顯
        3.2.2 發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)的受青睞
        3.2.3 民營(yíng)企業(yè)是主要力量
    3.3 上市環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
        3.3.1 價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4 天翔環(huán)境海外并購(gòu)案例分析
    4.1 并購(gòu)背景及動(dòng)因
        4.1.1 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮,公司亟需戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
        4.1.2 依托多年的國(guó)際業(yè)務(wù)合作積累,進(jìn)行國(guó)際產(chǎn)業(yè)整合
        4.1.3 獲得先進(jìn)技術(shù)和國(guó)際市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
    4.2 并購(gòu)過(guò)程及方式
        4.2.1 連續(xù)3年實(shí)施海外并購(gòu)
        4.2.2 利用產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金實(shí)施海外并購(gòu)
    4.3 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.3.1 高杠桿財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 價(jià)值評(píng)估能力不足的風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.3 大額商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.4 連續(xù)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.5 支付風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.6 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.7 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
5 環(huán)保企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范建議
    5.1 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范
        5.1.1 充分認(rèn)識(shí)環(huán)保行業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.2 制定與自身情況相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略
        5.1.3 關(guān)注并順應(yīng)外部環(huán)境變化
    5.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
        5.2.1 提高企業(yè)估值能力
        5.2.2 優(yōu)化融資資本結(jié)構(gòu)
        5.2.3 平衡效率和支付風(fēng)險(xiǎn)
        5.2.4 謹(jǐn)慎采取連續(xù)并購(gòu)
    5.3 整合風(fēng)險(xiǎn)防范
        5.3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控
        5.3.2 及時(shí)調(diào)整資源配置
        5.3.3 注重培養(yǎng)關(guān)鍵人才
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3822628