2013年底,習(xí)主席在印度尼西亞(以下簡(jiǎn)稱印尼)首次提出共建“21世紀(jì)海上絲綢之路”,中印尼雙邊關(guān)系提升至全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。投資已成為雙邊經(jīng)貿(mào)合作的最大亮點(diǎn)。2019年1月至11月的印中貿(mào)易總額為724億美元。預(yù)計(jì)2019年中印貿(mào)易總額必然超過(guò)2018年全年中印貿(mào)易價(jià)值727億美元最高紀(jì)錄。多年來(lái),印尼一直是中國(guó)企業(yè)海外工程承包前10大市場(chǎng)之一。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“走出去”戰(zhàn)略的成功實(shí)施,加上國(guó)際產(chǎn)能合作不斷加強(qiáng),在基于國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的科學(xué)分析下,在2013年我國(guó)提出了“一帶一路”的暢想,即“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的倡議,意在利用古代海陸絲綢之路所帶來(lái)的文化、經(jīng)濟(jì)、政治等多方面的優(yōu)勢(shì),在新的時(shí)期賦予其新的內(nèi)涵。隨著世界鋼鐵貿(mào)易程度逐漸趨于飽和狀態(tài),中國(guó)鋼鐵的對(duì)外貿(mào)易環(huán)境面臨著更多的挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)在鋼鐵對(duì)外投資方面還處于萌芽階段。近年來(lái),隨著東盟國(guó)家印尼招商引資,其國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)對(duì)外資具有較大吸引力。此外,印尼政府格外重視鋼鐵市場(chǎng)的建設(shè),提出了一系列方針和政策,吸引了一部分亞洲國(guó)家進(jìn)入了印尼鋼鐵市場(chǎng),不管是地理優(yōu)勢(shì)方面還是風(fēng)險(xiǎn)防控的學(xué)習(xí)和借鑒...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)論
    一、選題背景
    二、研究意義
    三、文獻(xiàn)綜述
    四、論文研究?jī)?nèi)容與研究方法
    五、可能的創(chuàng)新與不足
第一章 資源尋求型企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的理論分析
    第一節(jié) 資源型企業(yè)的界定
        一、資源型企業(yè)的定義
        二、資源型企業(yè)的特點(diǎn)
    第二節(jié) 資源尋求型企業(yè)的海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
        一、對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)理論
        二、資源尋求型企業(yè)海外并購(gòu)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
        三、資源尋求型企業(yè)海外并購(gòu)的外部風(fēng)險(xiǎn)
        四、并購(gòu)模式選擇
第二章 中國(guó)不銹鋼企業(yè)對(duì)印尼投資現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)
    第一節(jié) 中國(guó)資源尋求型企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀
        一、中國(guó)資源尋求型企業(yè)對(duì)外投資的總體狀況
        二、中國(guó)資源尋求型企業(yè)海外并購(gòu)的特點(diǎn)
        三、中國(guó)資源尋求型企業(yè)對(duì)印尼海外并購(gòu)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
    第二節(jié) 中國(guó)不銹鋼行業(yè)及印尼礦產(chǎn)資源情況分析
        一、中國(guó)鎳鐵資源需求情況
        二、印尼鎳資源情況
        三、中國(guó)投資印尼鎳鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
    第三節(jié) 中國(guó)不銹鋼企業(yè)對(duì)印尼海外并購(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn)
        一、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
        二、外部風(fēng)險(xiǎn)
第三章 恒順電氣收購(gòu)印尼鎳礦公司案例分析
    第一節(jié) 案例概述
        一、案例背景
        二、收購(gòu)經(jīng)過(guò)
        三、收購(gòu)結(jié)果
    第二節(jié) 恒順電氣收購(gòu)印尼鎳礦公司風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、收購(gòu)主要面臨的問(wèn)題
        二、收購(gòu)活動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)分析
    第三節(jié) 恒順電氣并購(gòu)模式選擇和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
        一、橫向并購(gòu)模式的選擇原因分析
        二、并購(gòu)模式選擇對(duì)雙方帶來(lái)的影響
第四章 中國(guó)資源尋求型企業(yè)海外并購(gòu)的相關(guān)建議
    第一節(jié) 案例帶來(lái)的啟示
        一、根據(jù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型選擇并購(gòu)模式
        二、重視防范法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)
        三、增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力,完善風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作
    第二節(jié) 中國(guó)資源尋求型企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的相關(guān)建議
        一、加強(qiáng)人才建設(shè)應(yīng)對(duì)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
        二、充分發(fā)揮政府在企業(yè)投資中的引導(dǎo)作用
        三、深入分析東道國(guó)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)論
    一、本文結(jié)論
    二、建議與展望
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3800336