梅雁吉祥高管薪酬契約分析及對策研究
發(fā)布時間:2023-04-17 04:23
上市公司群體的壯大為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大的貢獻,作為經(jīng)營者和決策者,高管對上市公司的發(fā)展來說至關(guān)重要。由于公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,制定高管薪酬契約的重要性日益凸顯。合理且科學(xué)的高管薪酬有利于確保高管和股東的目標一致,促進委托代理問題的解決,實現(xiàn)上市公司的穩(wěn)定發(fā)展。相比于發(fā)達的資本主義國家,我國上市公司高管薪酬契約在不斷地發(fā)展中還有很多方面亟待完善。以往的文獻主要是通過選取大量的上市公司樣本,運用回歸分析來對高管薪酬的影響因素進行檢驗,從而為高管薪酬契約的完善提供一些框架性的對策;也有一部分文獻通過定性分析的方法,對國有企業(yè)整個行業(yè)的高管薪酬進行了研究和分析。但具體到某一企業(yè),高管薪酬契約的相關(guān)研究還很少。本文以案例分析為研究方法,選取廣東省梅雁吉祥水電股份有限公司為研究對象,在分析公司董事會和大股東之間的矛盾的基礎(chǔ)上,結(jié)合了公司作為水電生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特征以及缺乏實際控制人的公司治理現(xiàn)狀,具體闡明了公司高管薪酬契約的不合理之處,深入分析了案例公司高管薪酬契約存在的問題和成因,并提出了相應(yīng)的對策,從而為我國上市公司完善高管薪酬契約提供參考。本文主要運用了案例分析的研究方法,全文共...
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 高管薪酬結(jié)構(gòu)
1.2.2 高管薪酬影響因素
1.2.3 現(xiàn)有文獻評述
1.3 論文框架與研究方法
1.3.1 論文框架
1.3.2 研究方法
2 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 高層管理人員
2.1.2 高管薪酬契約
2.1.3 高管薪酬契約的合理性
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 最優(yōu)契約理論
2.2.3 管理層權(quán)力理論
2.2.4 激勵理論
3 梅雁吉祥案例介紹
3.1 梅雁吉祥基本情況
3.1.1 公司基本介紹
3.1.2 公司治理及經(jīng)營業(yè)績
3.2 梅雁吉祥案例回顧
3.2.1 公司高管薪酬契約介紹
3.2.2 公司高管薪酬契約的合理性簡析
4 梅雁吉祥高管薪酬契約的問題及成因分析
4.1 梅雁吉祥高管薪酬契約的問題分析
4.1.1 薪酬制定程序不合理,存在自定薪酬現(xiàn)象
4.1.2 整體薪酬水平過高
4.1.3 薪酬結(jié)構(gòu)不合理,薪酬激勵單一
4.1.4 薪酬業(yè)績敏感性較低
4.2 梅雁吉祥高管薪酬契約問題的成因分析
4.2.1 微觀公司視角
4.2.2 中觀行業(yè)視角
4.2.3 宏觀政策視角
5 梅雁吉祥高管薪酬契約問題的對策研究
5.1 完善公司治理體系
5.1.1 完善內(nèi)部權(quán)力治理機構(gòu)
5.1.2 完善公司規(guī)范和章程
5.2 構(gòu)建科學(xué)合理的高管薪酬內(nèi)容
5.2.1 立足實際規(guī)范薪酬內(nèi)容
5.2.2 豐富薪酬的激勵方式
5.3 強化高管薪酬與業(yè)績的關(guān)聯(lián)性
5.3.1 建立科學(xué)的績效考評體系
5.3.2 完善管理層決策失誤問責制度
5.4 健全高管薪酬信息監(jiān)督和披露
5.5 完善公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展
6 結(jié)論
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究創(chuàng)新
6.3 研究局限
參考文獻
本文編號:3792561
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 高管薪酬結(jié)構(gòu)
1.2.2 高管薪酬影響因素
1.2.3 現(xiàn)有文獻評述
1.3 論文框架與研究方法
1.3.1 論文框架
1.3.2 研究方法
2 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 高層管理人員
2.1.2 高管薪酬契約
2.1.3 高管薪酬契約的合理性
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 最優(yōu)契約理論
2.2.3 管理層權(quán)力理論
2.2.4 激勵理論
3 梅雁吉祥案例介紹
3.1 梅雁吉祥基本情況
3.1.1 公司基本介紹
3.1.2 公司治理及經(jīng)營業(yè)績
3.2 梅雁吉祥案例回顧
3.2.1 公司高管薪酬契約介紹
3.2.2 公司高管薪酬契約的合理性簡析
4 梅雁吉祥高管薪酬契約的問題及成因分析
4.1 梅雁吉祥高管薪酬契約的問題分析
4.1.1 薪酬制定程序不合理,存在自定薪酬現(xiàn)象
4.1.2 整體薪酬水平過高
4.1.3 薪酬結(jié)構(gòu)不合理,薪酬激勵單一
4.1.4 薪酬業(yè)績敏感性較低
4.2 梅雁吉祥高管薪酬契約問題的成因分析
4.2.1 微觀公司視角
4.2.2 中觀行業(yè)視角
4.2.3 宏觀政策視角
5 梅雁吉祥高管薪酬契約問題的對策研究
5.1 完善公司治理體系
5.1.1 完善內(nèi)部權(quán)力治理機構(gòu)
5.1.2 完善公司規(guī)范和章程
5.2 構(gòu)建科學(xué)合理的高管薪酬內(nèi)容
5.2.1 立足實際規(guī)范薪酬內(nèi)容
5.2.2 豐富薪酬的激勵方式
5.3 強化高管薪酬與業(yè)績的關(guān)聯(lián)性
5.3.1 建立科學(xué)的績效考評體系
5.3.2 完善管理層決策失誤問責制度
5.4 健全高管薪酬信息監(jiān)督和披露
5.5 完善公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展
6 結(jié)論
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究創(chuàng)新
6.3 研究局限
參考文獻
本文編號:3792561
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