塑料管道屬于化學(xué)建材,是一種新型的建筑管材,具有節(jié)能、耐腐蝕、自重輕等特性。它作為金屬管材的替代品,被廣泛的應(yīng)用到建筑領(lǐng)域。根據(jù)中國塑料加工工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),在各類管道中塑料管道的平均市場占有率已經(jīng)超過了55%。隨著國家對城鎮(zhèn)化及新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),建筑業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域業(yè)得到了快速發(fā)展。塑料管道作為建筑工程基礎(chǔ)材料孕育著巨大的市場需求空間。預(yù)計(jì)到2020年,我國塑料管道整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)量將達(dá)到1600萬噸。當(dāng)前我國塑料管道行業(yè)競爭十分激烈。據(jù)統(tǒng)計(jì),各類規(guī)模以上企業(yè)就有數(shù)千家。行業(yè)內(nèi)有300多家企業(yè)年產(chǎn)能超過1萬噸,其中超過10萬噸的有20余家。如何提高公司核心競爭力,在競爭如此激烈的市場中突出重圍,是HY公司亟待探索和研究的問題。公司在打造核心競爭力時(shí)財(cái)務(wù)管理占據(jù)著重要的地位。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)得到了快速發(fā)展。人工智能和財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn),對現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)人員提出了新的挑戰(zhàn)。作為財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)記賬工作向管理決策者轉(zhuǎn)型。因此,財(cái)務(wù)工作者能夠利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行全面的診斷顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員在對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷時(shí),不能僅針對財(cái)務(wù)報(bào)表所...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 財(cái)務(wù)分析的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 財(cái)務(wù)診斷的研究現(xiàn)狀
        1.2.3 哈佛分析框架的研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文研究思路
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 財(cái)務(wù)診斷概述
        2.1.1 財(cái)務(wù)分析概念
        2.1.2 財(cái)務(wù)診斷概念
        2.1.3 財(cái)務(wù)診斷內(nèi)容
        2.1.4 財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)診斷關(guān)系
    2.2 哈佛分析框架概述
        2.2.1 哈佛分析框架的邏輯思路
        2.2.2 哈佛分析框架內(nèi)容
        2.2.3 哈佛分析框架優(yōu)勢
    2.3 理論基礎(chǔ)
        2.3.1 信息不對稱理論
        2.3.2 財(cái)務(wù)預(yù)警理論
3 HY公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
    3.1 公司概況
    3.2 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
        3.2.1 采購模式
        3.2.2 生產(chǎn)模式
        3.2.3 銷售模式
    3.3 公司財(cái)務(wù)狀況
4 基于哈佛分析框架的HY公司財(cái)務(wù)分析
    4.1 戰(zhàn)略分析
        4.1.1 行業(yè)分析
        4.1.2 公司波特競爭力分析
        4.1.3 公司SWOT分析
    4.2 會計(jì)分析
        4.2.1 資產(chǎn)負(fù)債分析
        4.2.2 盈利質(zhì)量分析
        4.2.3 關(guān)鍵會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)分析
    4.3 財(cái)務(wù)分析
        4.3.1 償債能力分析
        4.3.2 營運(yùn)能力分析
        4.3.3 盈利能力分析
        4.3.4 成長能力分析
        4.3.5 創(chuàng)現(xiàn)能力分析
    4.4 前景分析
        4.4.1 行業(yè)發(fā)展前景
        4.4.2 公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
        4.4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
5 財(cái)務(wù)診斷與對策建議
    5.1 財(cái)務(wù)診斷
        5.1.1 HY公司財(cái)務(wù)綜合評價(jià)
        5.1.2 公司財(cái)務(wù)存在的問題
    5.2 對策建議
        5.2.1 優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
        5.2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理
        5.2.3 提升公司財(cái)務(wù)績效與運(yùn)營效率
結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3787837