中興通訊自1998年開始研發(fā)和生產(chǎn)手機,2004年國內(nèi)手機市場份額排名第一,2012年手機發(fā)貨量排名全球第四,然而高光時刻在2013年戛然而止,中興手機開始走下坡路,現(xiàn)在中興手機已經(jīng)淪為被市場遺忘的手機品牌。在5G技術(shù)興起的行業(yè)背景下,中興通訊在5G通信技術(shù)研究上保持全球領先,其手機業(yè)務可以制定獨特的競爭戰(zhàn)略,借助本輪手機行業(yè)的“5G換機潮”突破困境,在激烈的手機市場競爭中脫穎而出。本文以中興通訊手機業(yè)務為研究對象,首先,對中興手機在市場競爭中面臨的外部環(huán)境進行了深入分析,包括先用PEST分析法對市場環(huán)境進行宏觀層面分析,再運用波特五力模型對手機行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,以及通過對市場上主流手機品牌的市場層級和消費者印象等方面進行比較,作為對競爭對手的分析;其次,作者結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,對中興手機的內(nèi)部環(huán)境進行梳理,主要從企業(yè)擁有的內(nèi)部資源和能力兩個方面進行梳理;再次,利用SWOT分析法找出中興手機在外部競爭環(huán)境中面臨的機會和威脅,梳理出中興手機在內(nèi)部資源和能力方面的優(yōu)勢和劣勢,為中興手機找出相匹配的競爭戰(zhàn)略;最后,利用SWOT分析的結(jié)果為中興手機提出了相應的戰(zhàn)略選擇建議,認為中興手機基于...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 相關理論和分析工具
    1.4 研究方法和研究框架
2 中興手機競爭現(xiàn)狀分析
    2.1 中興通訊及其產(chǎn)品簡介
    2.2 中興通訊手機發(fā)展概況
    2.3 中興手機外部環(huán)境分析
    2.4 中興手機內(nèi)部環(huán)境分析
3 中興手機的SWOT分析
    3.1 中興在手機市場的優(yōu)勢
    3.2 中興在手機市場的劣勢
    3.3 中興在手機市場的機會
    3.4 中興在手機市場的威脅
    3.5 中興在手機市場的戰(zhàn)略匹配
4 中興手機的戰(zhàn)略選擇
    4.1 中興手機現(xiàn)有的競爭戰(zhàn)略
    4.2 中興手機的戰(zhàn)略選擇
5 中興手機的戰(zhàn)略實施措施
    5.1 加強市場開發(fā)
    5.2 增加研發(fā)投入
    5.3 加強隊伍建設
結(jié)束語
致謝
參考文獻



本文編號：3785545