在科技飛速發(fā)展的大背景下,稀土是世界各領(lǐng)域的材料來源。而身為“稀土儲(chǔ)備和出口第一大國(guó)”,稀土也是我國(guó)重要的戰(zhàn)略資源。從上個(gè)世紀(jì)80年代開始,國(guó)際稀土市場(chǎng)對(duì)稀土資源的需求量瘋狂增長(zhǎng),我國(guó)稀土礦石和產(chǎn)品開始大量對(duì)外出口,直到2012年我國(guó)的稀土儲(chǔ)備量份額從80%以上銳減到40%以下,加上歐債危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)不景氣、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和“黑稀土”的影響,使稀土產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)幅度大,稀土行業(yè)利益嚴(yán)重受損。所以,控制稀土出口數(shù)量,提升稀土產(chǎn)品品質(zhì),整理整頓稀土行業(yè)亂象勢(shì)在必行。為加強(qiáng)國(guó)家管控,提升稀土企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打擊“黑稀土”囂張氣焰并在國(guó)際稀土市場(chǎng)中主導(dǎo)定價(jià)權(quán),稀土企業(yè)以自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),順著稀土產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行上下游和同業(yè)并購(gòu)并形成全產(chǎn)業(yè)鏈模式的競(jìng)爭(zhēng)手段應(yīng)運(yùn)而生。從稀土行業(yè)形成開始,大中小稀土企業(yè)分散并各自為營(yíng),這也是我國(guó)出現(xiàn)很多“黑稀土”企業(yè)的原因之一,黑白稀土同時(shí)出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)中,擾亂市場(chǎng)秩序,給稀土價(jià)格帶來負(fù)面影響。從2014年中國(guó)稀土出口不再被限制后,國(guó)內(nèi)稀土市場(chǎng)秩序有進(jìn)一步紊亂的趨勢(shì)。故,整合稀土行業(yè)迫在眉睫。2017年我國(guó)稀土行業(yè)并購(gòu)案例180多起,并...

【文章頁(yè)數(shù)】：100 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路、方法和框架
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 論文框架
    1.3 本文的貢獻(xiàn)與不足
        1.3.1 本文的貢獻(xiàn)
        1.3.2 本文的不足
2. 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)
        2.1.1 全產(chǎn)業(yè)鏈模式
        2.1.2 全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)
        2.1.3 同業(yè)并購(gòu)相關(guān)文獻(xiàn)
        2.1.4 稀土行業(yè)并購(gòu)相關(guān)文獻(xiàn)
        2.1.5 并購(gòu)績(jī)效相關(guān)文獻(xiàn)
    2.2 國(guó)外文獻(xiàn)
        2.2.1 全產(chǎn)業(yè)鏈模式
        2.2.2 全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)
        2.2.3 同業(yè)并購(gòu)相關(guān)文獻(xiàn)
        2.2.4 并購(gòu)績(jī)效相關(guān)文獻(xiàn)
    2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
3. 概念界定與理論基礎(chǔ)
    3.1 產(chǎn)業(yè)鏈與全產(chǎn)業(yè)鏈
        3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈
        3.1.2 全產(chǎn)業(yè)鏈
        3.1.3 稀土行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
        3.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈和全產(chǎn)業(yè)鏈的比較
    3.2 并購(gòu)與全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)
        3.2.1 并購(gòu)
        3.2.2 全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)
    3.3 績(jī)效
        3.3.1 企業(yè)績(jī)效
        3.3.2 稀土企業(yè)績(jī)效
    3.4 理論框架
        3.4.1 產(chǎn)業(yè)組織理論
        3.4.2 協(xié)同效應(yīng)理論
        3.4.3 交易成本理論
        3.4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
4. 稀土企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)的理論分析
    4.1 稀土企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)的動(dòng)機(jī)
        4.1.1 內(nèi)部因素
        4.1.2 外部因素
        4.1.3 稀土企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)的必要性
    4.2 如何進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)
    4.3 如何分析并購(gòu)績(jī)效
        4.3.1 稀土企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)績(jī)效的特殊性
        4.3.2 全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)的適用性
        4.3.3 如何分析并購(gòu)績(jī)效
5. 盛和資源全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)的案例分析
    5.1 案例介紹
        5.1.1 盛和資源
        5.1.2 并購(gòu)標(biāo)的簡(jiǎn)介
        5.1.3 盛和資源并購(gòu)歷程
        5.1.4 案例充分性論述
    5.2 案例分析
        5.2.1 盛和資源全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)宏觀分析(PEST分析)
        5.2.2 盛和資源全產(chǎn)業(yè)鏈的勾勒分析
        5.2.3 盛和資源的績(jī)效分析
        5.2.4 盛和資源的社會(huì)貢獻(xiàn)
6. 結(jié)論及建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 完善建議
        6.2.1 全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)不可盲從
        6.2.2 稀土企業(yè)應(yīng)更多嘗試外延并購(gòu)
        6.2.3 落實(shí)對(duì)“黑稀土”的打擊
參考文獻(xiàn)
后記
致謝
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本文編號(hào)：3779233