發(fā)布時間：2023-03-11 04:25

　　“一帶一路”倡議的不斷推進,為我國企業(yè)海外并購提供了強有力的政策配套支持,改善了沿線國家和地區(qū)的投資環(huán)境,降低了海外并購的經(jīng)營風險,從而為我國企業(yè)向一帶一路國家拓展業(yè)務提供了更大的空間和機遇。但是我國企業(yè)不斷通過海外并購實現(xiàn)自身規(guī)模和業(yè)務的增長,一方面可以凸顯經(jīng)營收益,另一方面并購花費大量資金也帶來了自身財務風險的增加,這在一定程度上制約了企業(yè)海外并購的發(fā)展。如何對海外并購財務風險實現(xiàn)識別與管控,制定應對風險的具體策略與長效戰(zhàn)略,是海外并購企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的重要問題。本文分為六個部分對我國企業(yè)海外并購的風險進行了研究。第一部分是緒論,主要闡述了本文研究我國企業(yè)海外并購風險的背景和意義、相關的研究現(xiàn)狀以及主要研究方法、內(nèi)容和創(chuàng)新點。第二部分是海外并購相關理論闡述。相關理論圍繞著海外并購概念及海外并購風險案例。再次,SQ公司海外并購的概述。介紹了并購雙方企業(yè)的基本情況和特點,還原SQ公司的實際并購過程,并陳述SQ公司并購后的財務情況。為論文后續(xù)奠定一定的客觀情況。隨后,SQ公司海外并購財務風險評估模型構建。從財務整合風險、支付風險、定價風險和融資風險四個方面進行風險識別,并在此基礎上對本文...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 研究思路方法及內(nèi)容
        1.3.1 研究思路及方法
        1.3.2 研究內(nèi)容及框架
第二章 相關理論基礎
    2.1 相關概念
        2.1.1 海外并購概念
        2.1.2 海外并購風險概念
    2.2 海外并購財務風險類型
        2.2.1 海外并購定價風險
        2.2.2 海外并購融資風險
        2.2.3 海外并購支付風險
        2.2.4 海外并購財務整合風險
第三章 SQ公司海外并購情況及問題分析
    3.1 海外并購雙方公司情況
        3.1.1 SQ公司概述
        3.1.2 EK公司概述
    3.2 SQ公司海外并購方案及過程
        3.2.1 海外并購動因
        3.2.2 并購具體方案
        3.2.3 并購中具體過程
        3.2.4 并購后運營情況
    3.3 SQ公司海外并購存在問題分析
        3.3.1 整合方法論缺失
        3.3.2 價格審議不充分
        3.3.3 評估報告滯后影響按時交割
        3.3.4 內(nèi)部并購支撐條件不足
第四章 SQ公司海外并購財務風險評估模型構建
    4.1 風險評估模型構建原則及思路
        4.1.1 構建原則
        4.1.2 構建思路
    4.2 財務風險因素識別
        4.2.1 定價風險識別
        4.2.2 融資風險識別
        4.2.3 支付風險識別
        4.2.4 并購后財務整合風險識別
    4.3 風險評估模型構建
        4.3.1 層次結構建立
        4.3.2 指標權重確定
        4.3.3 模型構建與結果
    4.4 評估結論
        4.4.1 定價風險評估結論
        4.4.2 融資風險評估結論
        4.4.3 支付風險評估結論
        4.4.4 財務整合風險評估結論
第五章 SQ公司海外并購財務風險控制措施
    5.1 定價風險控制措施
        5.1.1 準確獲取并購前信息
        5.1.2 及時防范匯率風險
    5.2 融資風險控制措施
        5.2.1 進行多渠道融資
        5.2.2 充分利用全球金融資源
        5.2.3 提高風險評估團隊綜合素養(yǎng)
    5.3 財務整合風險控制措施
        5.3.1 建立財務風險預警信息系統(tǒng)
        5.3.2 完善內(nèi)部控制審計制度
        5.3.3 提升并購后整合能力
第六章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 不足及展望
參考文獻
致謝



本文編號：3759193