近年來,跨國并購在世界各地蓬勃發(fā)展,我國企業(yè)也逐步采用此方式來打開國際市場,但是由于尚處于發(fā)展初期,分析和防范風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致并購成功率不高。文章以青島海爾跨國并購?fù)ㄓ眉译姙槔?介紹了海爾在并購準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、整合階段所面臨風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并對這些風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性進(jìn)行評價(jià)。最后從此案例得出啟示,為我國其他企業(yè)總結(jié)出一些跨國并購風(fēng)險(xiǎn)的控制方法,希望并購方可以在并購的不同階段采取不同的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,在未來的跨國并購活動中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、案例介紹
    （一）并購雙方概況
        1. 青島海爾概況
        2. 通用家電概況
    （二）并購主要?dú)v程
三、青島海爾跨國并購?fù)ㄓ眉译姷娘L(fēng)險(xiǎn)控制分析
    （一）并購準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)控制分析
        1. 戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)
        2. 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
    （二）并購實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)控制分析
        1. 匯率風(fēng)險(xiǎn)
        2. 融資風(fēng)險(xiǎn)
        3. 支付風(fēng)險(xiǎn)
    （三）并購整合階段風(fēng)險(xiǎn)控制分析
        1. 整合策略風(fēng)險(xiǎn)
        2. 全面整合措施風(fēng)險(xiǎn)
    （四）海爾風(fēng)險(xiǎn)控制措施評價(jià)
四、案例啟示
    （一）并購準(zhǔn)備階段應(yīng)加強(qiáng)前期調(diào)查評估，合理定價(jià)
    （二）并購實(shí)施階段應(yīng)謹(jǐn)慎融資，選擇合理的支付方式
    （三）并購整合階段應(yīng)全方位整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3698211