分析開展工程項目經(jīng)濟活動分析的價值,闡述當前工程項目經(jīng)濟活動分析中反映出的問題,提出開展工程項目經(jīng)濟活動分析的思考與建議,包括轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、把控效益源頭、強化執(zhí)行力、實現(xiàn)預警堵漏、提升盈利水平等,以期保證工程項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 開展工程項目經(jīng)濟活動分析的價值
    (1)有助于子分公司和項目兩級管理者了解和把握企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀。
    (2)有助于把握企業(yè)經(jīng)濟運行規(guī)律。
    (3)有助于管理知識的普及和全員管理素質(zhì)提升。
    (4)有助于增強全員融入管理的意識理性。
2 當前工程項目經(jīng)濟活動分析中反映出的問題
    2.1 管理水平差異大,經(jīng)營成果收益則差距大
    2.2 類比分析透視,綜合毛利率與一些同類比偏低
    2.3 制度執(zhí)行打折扣,經(jīng)費預算管理對實際支出控制作用不大
    2.4 工程經(jīng)濟管理要拓寬改善,研究的領域深度和廣度不夠不均衡
    2.5 應收款和存貨比例偏大,影響資金流管理鏈
3 開展工程項目經(jīng)濟活動分析的思考與建議
4 結(jié) 語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程項目利潤率測算和相關考核辦法探討[J]. 程啟紅.  建筑經(jīng)濟. 2018(05)
[2]論物價波動引起的工程價格調(diào)整方法[J]. 溫馨,王靖,張飛漣.  鐵路工程造價管理. 2014(03)



本文編號：3647372