煉鋼企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè),對我國的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和社會基本生活起著至關重要的影響作用。煉鋼企業(yè)屬于資源密集型產(chǎn)業(yè),人力資源屬于資源的一種,在煉鋼企業(yè)中占據(jù)著重要的地位。煉鋼企業(yè)生產(chǎn)設備與人員的聯(lián)系密切性,人員是設備的第一責任人等突出了人員優(yōu)化配置的重要性。然而,煉鋼行業(yè)去過剩產(chǎn)能,是當前國家供給側改革中的重要組成部分。煉鋼行業(yè)產(chǎn)能過剩在人員配置方面表現(xiàn)為人員過剩的問題,產(chǎn)能過剩的企業(yè)占據(jù)著大量人力,使得生產(chǎn)以及運營成本居高不下。人員過剩問題會造成煉鋼行業(yè)存在過高的人力資源配置成本,不利于人員的優(yōu)化配置,制約了新經(jīng)濟的發(fā)展,成為限制企業(yè)進步和發(fā)展的“瓶頸”。因此,進行煉鋼企業(yè)人力資源優(yōu)化配置是必要的,要建立有效的人力資源配置模型。針對當前供給側改革中的人員配置問題,構建了煉鋼企業(yè)人力資源配置的逆優(yōu)化模型。該模型兼顧人員總成本與企業(yè)生產(chǎn)各類崗位對應工時需求,通過最小化的調整資源約束系數(shù)得到供給側改革人數(shù)要求的人力資源重新優(yōu)化配置方案,以實現(xiàn)滿足供給側改革人員調整要求及保障成本與需求的平衡。本文的主要研究工作如下:首先就是對煉鋼企業(yè)人力資源配置特征和崗位進行了分析,細分之下煉鋼廠崗位... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 逆優(yōu)化應用原因分析
    1.2 研究目標和研究意義
        1.2.1 研究目標
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內容和研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文框架和研究路線
        1.4.1 論文框架
        1.4.2 研究技術路線
    1.5 論文的創(chuàng)新點
2 文獻綜述
    2.1 企業(yè)人力資源文獻綜述
        2.1.1 企業(yè)人力資源的定義
        2.1.2 企業(yè)人力資源的測量
        2.1.3 人力資源與企業(yè)績效的關系
        2.1.4 企業(yè)人力資源的影響因素
    2.2 資源優(yōu)化配置的文獻綜述
        2.2.1 資源優(yōu)化配置方法
        2.2.2 人力資源優(yōu)化配置
    2.3 逆優(yōu)化文獻綜述
        2.3.1 逆優(yōu)化理論
        2.3.2 逆優(yōu)化算法
        2.3.3 逆優(yōu)化應用研究
    2.4 本章小結
3 煉鋼企業(yè)人力資源配置分析和組織結構設定
    3.1 煉鋼企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和產(chǎn)能過剩分析
        3.1.1 煉鋼企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
        3.1.2 鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能過剩分析
    3.2 煉鋼企業(yè)人員配置特征和崗位分析
        3.2.1 煉鋼企業(yè)人員配置特征
        3.2.2 煉鋼企業(yè)崗位特征分析
        3.2.3 產(chǎn)能過剩和崗位配置及人員配置的關系分析
    3.3 煉鋼企業(yè)組織結構研究與設置
    3.4 本章小結
4 煉鋼企業(yè)人力資源配置模型構建和算例分析
    4.1 問題描述及煉鋼企業(yè)人力資源配置原優(yōu)化模型的構建
        4.1.1 煉鋼企業(yè)人力資源配置問題提出
        4.1.2 煉鋼企業(yè)人力資源配置線性規(guī)劃模型的構建
    4.2 煉鋼企業(yè)人力資源優(yōu)化配置逆優(yōu)化模型的構建
        4.2.1 對偶轉換問題
        4.2.2 煉鋼企業(yè)人力資源優(yōu)化配置線性規(guī)劃模型轉換思路
        4.2.3 煉鋼企業(yè)人力資源優(yōu)化配置逆優(yōu)化模型建立
    4.3 煉鋼企業(yè)算例應用分析舉例
        4.3.1 逆優(yōu)化在煉鋼企業(yè)人員配置應用中的分析
        4.3.2 人力資源配置線性規(guī)劃模型
        4.3.3 人力資源配置逆優(yōu)化模型
    4.4 煉鋼企業(yè)線性規(guī)劃人員配置和逆優(yōu)化人員配置比較分析
    4.5 本章小結
5 總結
    5.1 研究結論
    5.2 研究局限性與研究展望
        5.2.1 研究局限性
        5.2.2 研究展望
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3615122