發(fā)布時(shí)間：2022-01-16 20:52

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)制造業(yè)具有的低成本優(yōu)勢(shì)和適齡勞動(dòng)力人口紅利正在逐漸消退,同時(shí)面臨先進(jìn)制造業(yè)回流歐美發(fā)達(dá)國(guó)家以及東南亞國(guó)家在低成本勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)制造業(yè)要保持優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要在企業(yè)內(nèi)部治理上下功夫。作為面向訂單型的電子合約制造商（EMS）,由于制造成本上升和客戶要求降低供應(yīng)價(jià)格的雙重壓力,其面臨的生存環(huán)境更加嚴(yán)峻。精益思想作為一種新的管理思維,是貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的先進(jìn)管理理念和實(shí)踐的結(jié)合,被全面而深入的應(yīng)用在企業(yè)的各個(gè)層面。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,降低一切不必要的成本消耗,減少浪費(fèi),改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效是精益思想的具體要求。論文通過(guò)對(duì)F公司汽車電子產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)用精益改善方法對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改善,從而達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目標(biāo)。論文在對(duì)精益管理和精益思想相關(guān)理論綜述的基礎(chǔ)上,首先分析了F公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,研究了生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)周期和客戶抱怨等問(wèn)題,結(jié)合精益理論對(duì)各個(gè)問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析。其次,根據(jù)產(chǎn)生的問(wèn)題,構(gòu)建了相應(yīng)的精益優(yōu)化方案,從人、機(jī)、料、法和環(huán)境生產(chǎn)五要素著手進(jìn)行精益改善。通過(guò)生產(chǎn)人員管理優(yōu)化來(lái)消除人為產(chǎn)品質(zhì)量缺陷... 

【文章來(lái)源】：西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：94 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【圖文】：

中國(guó)GDP年度增速1990-2017

精益思想的理論概述F公司汽車電子產(chǎn)品的精益改善前的現(xiàn)狀F公司汽車電子產(chǎn)品的現(xiàn)狀描述F公司汽車電子產(chǎn)品的精益體系構(gòu)建和改善方案設(shè)計(jì)人員 機(jī)器 物料 方法 環(huán)境F公司汽車電子產(chǎn)品的問(wèn)題和原因分析

第二章 精益思想相關(guān)理論產(chǎn)各種不同的的汽車零部件。這種生產(chǎn)模壓，伴隨著一旦工藝出錯(cuò)就產(chǎn)生大量殘次耐一耗費(fèi)了 10 多年的時(shí)間，后來(lái)成功開(kāi)發(fā)ED（Single-Minute Exchange of Die）。他速掌握的模具調(diào)整要領(lǐng)，從而將生產(chǎn)中的多型號(hào)的生產(chǎn)方式得以實(shí)現(xiàn)。心的豐田生產(chǎn)方式，其理論框架由“一大成。一個(gè)目標(biāo)是指生產(chǎn)要兼具費(fèi)用低、效支柱則為準(zhǔn)時(shí)化 JIT （Just-In-Time）和自式的一個(gè)最重要基礎(chǔ)。豐田生產(chǎn)方式理論TPS

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]精益六西格瑪在K公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究[D]. 史小平.華東師范大學(xué) 2011
[2]M公司精益六西格瑪運(yùn)作管理體系設(shè)計(jì)[D]. 徐壯.天津大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3593401