在現(xiàn)代企業(yè)中,質(zhì)量成本控制管理屬于企業(yè)日常管理任務中的重要組成部分,合理、科學、有效的質(zhì)量成本控制策略可以輔助企業(yè)順利的實現(xiàn)既定目標,提高企業(yè)對現(xiàn)有資源的利用率,降低企業(yè)投入成本。然而,對于企業(yè)而言,質(zhì)量成本控制的失效則會給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。但在我國很多企業(yè)經(jīng)營管理中,其質(zhì)量成本管理意識薄弱,企業(yè)也沒有針對質(zhì)量成本控制構(gòu)建合理的組織架構(gòu),現(xiàn)階段企業(yè)質(zhì)量成本控制能力較弱,造成企業(yè)存在這些問題的原因是企業(yè)的質(zhì)量成本控制不完善,雖然管理人員知曉六西格瑪理論可以解決企業(yè)目前的困惑,但是卻由于缺乏完善的實施體系從而根本無法發(fā)揮先進理論的作用。在此本文以“BF集團公司產(chǎn)品質(zhì)量成本控制問題”為例進行研究,并根據(jù)實際的問題提出了合理的解決方案,通過方案的推行來提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、降低產(chǎn)品投入成本,從而提升企業(yè)的效益,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。提高企業(yè)生產(chǎn)管理能力與市場核心競爭力�；谏鲜鏊悸�,首先對BF集團公司質(zhì)量成本控制問題研究的背景、意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀進行歸納與總結(jié),同時對六西格瑪理論的定義與特點,質(zhì)量成本控制的定義、內(nèi)容與程序,產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的不足以及基于六西格瑪理論的成本控制及其優(yōu)越性進行了深... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

組織機構(gòu)圖

圖 4-1 缺陷原因比例前面的產(chǎn)品故障同時雖然是一種對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，但是僅僅是一種理的方式，而并沒有基于客戶的需求做任何的改善。通過故障率情況僅出企業(yè)在某個產(chǎn)品方面的實力，以及耗損的成本情況。而本文提出的六

產(chǎn)品質(zhì)量損失率降低到 6%。由于實施周期不長，因此暫時還無法達到 3.4%的水平，但是在日后的持續(xù)推行，企業(yè)一定會滿足六西格瑪?shù)囊蟆Ｙ|(zhì)量成本控制體系實施前后質(zhì)量損失率對比如圖 5-2 所示。圖 5-2 質(zhì)量成本控制體系實施前后質(zhì)量損失率對比通過圖 5-3 得知，其實施前后產(chǎn)品的廢棄損失率目前已降到 5%。質(zhì)量成本控制體系實施前后產(chǎn)品廢棄率對比如圖 5-3 所示。圖 5-3 質(zhì)量成本控制體系實施前后產(chǎn)品廢棄率對比

【參考文獻】：
期刊論文
[1]制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境下成本控制管理現(xiàn)狀及對策[J]. 孫天會.  企業(yè)改革與管理. 2017(13)
[2]試論機械制造企業(yè)成本控制管理[J]. 徐立新.  低碳世界. 2017(12)
[3]精益管理、六西格瑪、約束理論等工業(yè)工程方法的系統(tǒng)化集成應用[J]. 江志斌,周利平.  工業(yè)工程與管理. 2017(02)
[4]基于精益六西格瑪?shù)姆⻊諛I(yè)質(zhì)量管理評價指標體系研究[J]. 張公一,郗玉娟,劉娜.  湖南大學學報(社會科學版). 2016(06)
[5]新形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行成本控制管理探析[J]. 張福琴.  財會學習. 2016(20)
[6]論航天產(chǎn)品的質(zhì)量成本與質(zhì)量控制的相互關系和作用[J]. 熊非,呂欣欣.  科技創(chuàng)新導報. 2016(18)
[7]論如何加強現(xiàn)代企業(yè)成本控制管理[J]. 陳向英,謝莉輝.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(19)
[8]機械制造企業(yè)成本控制管理研究[J]. 王尚春.  中國市場. 2016(36)
[9]企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本控制措施[J]. 陳爽.  輕工標準與質(zhì)量. 2016(04)
[10]分析建筑企業(yè)成本控制管理存在的問題及對策[J]. 張?zhí)毂?  中外企業(yè)家. 2016(19)



本文編號：3573560