本文關(guān)鍵詞：沈陽HC風(fēng)能公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快企業(yè)發(fā)展不斷的做大做強(qiáng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理作出好的決策和管理戰(zhàn)略也越來越為人們所熟知，這個(gè)概念也讓人們?cè)絹碓街匾暥?cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)科學(xué)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)部分，它的作用非常之大，直接影響著企業(yè)是否能夠健康運(yùn)行為了給企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，如何合理有效的運(yùn)用企業(yè)的有限資源來創(chuàng)造最大的價(jià)值，成為中小企業(yè)面臨的重要問題因此本文選取沈陽HC風(fēng)能公司作為為研究對(duì)象，以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本理論為研究基礎(chǔ)，同時(shí)借鑒國(guó)外比較成熟的理論體系，結(jié)合沈陽HC風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，以戰(zhàn)略管理的思想從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)的制定改進(jìn)和實(shí)施等方面對(duì)沈陽HC風(fēng)能公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究 首先，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述其次是介紹了本文研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)再次采用PEST和SWOT分析方法，對(duì)沈陽HC風(fēng)能公司的宏觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，并且總結(jié)目前公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問題然后通過構(gòu)建財(cái)務(wù)矩陣，系統(tǒng)地分析了沈陽HC風(fēng)能公司財(cái)務(wù)情況，，從而為沈陽HC風(fēng)能公司實(shí)施全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供有力的依據(jù)從融資戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略資金運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和收益分配戰(zhàn)略方面提出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的改進(jìn)意見最后為了保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，提出有針對(duì)性的保障措施 本文通過對(duì)沈陽HC風(fēng)能公司原始數(shù)據(jù)的處理分析，為其制定了指引其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略同時(shí)通過對(duì)沈陽HC風(fēng)能公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究，也為同行業(yè)同類型的公司制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供了一種思路和方法，具有一定的借鑒意義
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣 經(jīng)濟(jì)增加值 可持續(xù)增長(zhǎng)率
【學(xué)位授予單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.2;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景和研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法14-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容和論文框架14-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 論文創(chuàng)新之處16-17
• 第2章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的相關(guān)理論17-28
• 2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論17-20
• 2.1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵17
• 2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型17-19
• 2.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的融合19-20
• 2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的環(huán)境極其選擇20-22
• 2.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的環(huán)境分析20-21
• 2.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的考慮因素21-22
• 2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣概述及其因素分析22-28
• 2.3.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣概述22-24
• 2.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)矩陣因素分析24-28
• 第3章 沈陽 HC 風(fēng)能公司概況及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析28-45
• 3.1 沈陽 HC 風(fēng)能公司概況28-30
• 3.2 沈陽 HC 風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析30-36
• 3.2.1 沈陽 HC 風(fēng)能公司宏觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析30-35
• 3.2.2 沈陽 HC 風(fēng)能公司 SWOT 分析35-36
• 3.3 沈陽 HC 風(fēng)能公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析36-45
• 3.3.1 投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析36-39
• 3.3.2 融資戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析39-41
• 3.3.3 資金運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析41-45
• 第4章 沈陽 HC 風(fēng)能公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)45-59
• 4.1 沈陽 HC 風(fēng)能公司財(cái)務(wù)矩陣構(gòu)建45-50
• 4.1.1 沈陽 HC 風(fēng)能公司 EVA 指標(biāo)的計(jì)算45-46
• 4.1.2 沈陽 HC 風(fēng)能公司可持續(xù)增長(zhǎng)率的計(jì)算46-49
• 4.1.3 沈陽 HC 風(fēng)能公司財(cái)務(wù)矩陣分析49-50
• 4.2 沈陽 HC 風(fēng)能公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定50-59
• 4.2.1 融資戰(zhàn)略50-51
• 4.2.2 投資戰(zhàn)略51-54
• 4.2.3 資金運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略54-58
• 4.2.4 收益分配戰(zhàn)略58-59
• 第5章 沈陽 HC 風(fēng)能公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施保障59-65
• 5.1 建立集中財(cái)務(wù)管理體系提升企業(yè)管理控制活動(dòng)59-60
• 5.1.1 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次59
• 5.1.2 構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集平臺(tái)59-60
• 5.2 建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)60-62
• 5.2.1 全面預(yù)算管理編制過程60-61
• 5.2.2 全面預(yù)算管理的具體內(nèi)容61-62
• 5.3 制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)體系62-65
• 5.3.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的必要性62
• 5.3.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的指標(biāo)62-63
• 5.3.3 以 EVA 為核心的評(píng)價(jià)體系框架63-65
• 第6章 結(jié)論65-67
• 6.1 研究結(jié)論65-66
• 6.2 研究的不足及展望66-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 致謝69

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 胡玉明;經(jīng)濟(jì)附加值觀念的真諦[J];財(cái)會(huì)通訊;2004年19期

2 成誠(chéng);孫宇;;可持續(xù)增長(zhǎng)下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究——以天津泰達(dá)集團(tuán)為例[J];財(cái)會(huì)通訊;2011年17期

3 林燕華;;基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[J];改革與戰(zhàn)略;2013年05期

4 王一冉;;淺議應(yīng)付賬款管理[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年27期

5 付永豐;;經(jīng)濟(jì)增加值——EVA在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上的應(yīng)用[J];赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2011年10期

6 王廣亮,李秀華,鄧?guó)P英;論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理[J];哈爾濱建筑大學(xué)學(xué)報(bào);2000年03期

7 原美艷;;企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào);2011年12期

8 閆華紅;孫明菲;;可持續(xù)增長(zhǎng)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究——基于高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)證數(shù)據(jù)[J];經(jīng)濟(jì)與管理研究;2011年02期

9 曹玉珊;;企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:“企業(yè)戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)”還是“財(cái)務(wù)中的企業(yè)戰(zhàn)略”?[J];江西社會(huì)科學(xué);2010年09期

10 梁t

本文編號(hào)：331111