隨著二十一世紀的到來,我國市場經濟進入了一個嶄新的時期。在這個階段里,參與國際化合作,發(fā)展區(qū)域經濟,開拓市場成為了中國經濟增長的重要內容。同時,穩(wěn)定、有序的市場環(huán)境也給企業(yè)發(fā)展帶來了良好的市場機遇。然而,我們必須認識到,良好的市場環(huán)境并不只是帶來機遇,更多的是對企業(yè)的一種挑戰(zhàn),是對參與國際競爭企業(yè)綜合實力的考核。我們知道,企業(yè)若想生存,一方面需要發(fā)展企業(yè)的核心技術,提高產業(yè)競爭力；另一方面也要完善企業(yè)的管理機制,促進自身的發(fā)展。作為企業(yè)管理機制的重要內容,采用何種方式的激勵直接影響到員工的工作熱情與對企業(yè)的忠誠度。從某種程度上說,激勵體制的好壞決定了企業(yè)的發(fā)展。本文從甘谷驛采油廠的激勵現狀出發(fā),通過對勞務派遣人員的問卷調查,發(fā)現目前該廠員工普遍存在對激勵體制不滿的情緒,分析其原因,主要在于甘谷驛采油廠的“保健”和“激勵”因素做得并不夠,欠缺人性化管理。對此,本文認為,甘谷驛采油廠應當采取一些激勵措施對勞務派遣人員進行激勵。在分析現狀的基礎上,筆者指出目前采油廠在體制的運用方面還存在哪些問題,需要進行哪方面的改善。通過對甘谷驛采油廠激勵機制的設計與完善,筆者希望在企業(yè)內部創(chuàng)造良好的激勵環(huán)... 

【文章來源】：西北大學陜西省 211工程院校

【文章頁數】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 導論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究思路與方法
    1.3 研究內容及論文構架
    1.4 本文的主要貢獻
2. 相關理論綜述
    2.1 勞務派遣人員的內涵
    2.2 激勵相關理論
    2.3 國內外研究狀況
3. 甘谷驛采油廠勞務派遣人員激勵現狀及存在問題分析
    3.1 甘谷驛采油廠概況
    3.2 甘谷驛采油廠勞務派遣人員基本情況
    3.3 勞務派遣人員與正式工就業(yè)狀況對比
    3.4 勞務派遣人員群體心理狀況分析
    3.5 勞務派遣人員激勵機制存在的問題
    3.6 勞務派遣人員激勵機制問題產生的原因
4. 甘谷驛采油廠勞務派遣人員激勵方案的設計
    4.1 勞務派遣人員激勵方案設計的原則
    4.2 勞務派遣人員績效考核體系設計
    4.3 激勵形式設計
    4.4 激勵性薪酬的設計
    4.5 激勵機制的監(jiān)控、評估與調整
5. 甘谷驛采油廠勞務派遣人員激勵機制的保障措施
    5.1 營造良好的激勵環(huán)境
    5.2 完善勞務派遣人員的福利制度
    5.3 建立勞務派遣人員的任職資格體系
    5.4 建立職業(yè)生涯管理體系和職位等級制度
    5.5 創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)文化
6. 結論及有待于研究的問題
    6.1 主要結論
    6.2 有待于研究的問題
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)管理與技術人員激勵體制研究[J]. 宋陵,程龍,許珂.  現代商貿工業(yè). 2011(19)
[2]成就需要理論在大學班級管理中的運用[J]. 劉波,趙琴琴.  西南石油大學學報(社會科學版). 2011(05)
[3]創(chuàng)新制度下的專業(yè)技術人員激勵體制[J]. 鮑夢.  經營管理者. 2011(09)
[4]冗余資源配置條件下的企業(yè)技術創(chuàng)新激勵合約研究[J]. 鐘和平,張旭梅,方潤生,王志敏,楊衛(wèi)平.  管理學報. 2010(02)
[5]專業(yè)技術人員的薪酬激勵設計初探[J]. 凌澤華.  現代商業(yè). 2009(05)
[6]技能工資的先天缺陷及解決辦法——與董克用、葉向鋒同志商榷[J]. 許嘗君.  中國人力資源開發(fā). 2003(08)

碩士論文
[1]甘肅SM咨詢公司激勵機制構建與應用研究[D]. 安輝.蘭州大學 2010
[2]建立和完善我國高校教師激勵機制的研究[D]. 凌紅蕾.西北大學 2008
[3]我國民營企業(yè)薪酬激勵問題研究[D]. 張在冉.山西財經大學 2008



本文編號：3263765