富士康CNWE事業(yè)處供應(yīng)鏈庫存成本控制研究

發(fā)布時間：2017-04-12 23:23

本文關(guān)鍵詞：富士康CNWE事業(yè)處供應(yīng)鏈庫存成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)今全球一體化時代,通訊產(chǎn)品市場一片紅海,企業(yè)間的競爭逐漸演變成供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈之間的競爭,對于企業(yè)尤其制造企業(yè)來說,究其本質(zhì),是庫存成本控制之間的競爭。因此,企業(yè)無論是永續(xù)經(jīng)營還是保持持續(xù)競爭力,都必須重視自身的庫存成本控制。本文的研究對象CNWE是富士康科技集團主營網(wǎng)路通訊產(chǎn)品的事業(yè)處,同樣面臨著非常嚴峻的庫存成本控制問題。公司供應(yīng)鏈庫存成本占總成本比重超過60%,常常導(dǎo)致公司現(xiàn)金流匱乏。本文結(jié)合公司經(jīng)營擴張過快、通訊產(chǎn)品變化大等特點,通過對公司庫存成本控制現(xiàn)狀及存在問題進行深入地調(diào)查,運用魚骨圖分析方法對導(dǎo)致庫存成本過高的原因進行要因分析,最終提出系統(tǒng)-員工-物料三位一體的解決方案,具體內(nèi)容包括：(1)重組供應(yīng)鏈流程。將以職能為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程重組成以客戶為導(dǎo)向的、以任務(wù)鏈為主線的業(yè)務(wù)流程,并完善供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)；(2)降低供應(yīng)鏈員工的離職率。具體從招募創(chuàng)新管理、崗位創(chuàng)新管理、培訓(xùn)創(chuàng)新管理、團隊4A情緒管理這四個方面著手降低供應(yīng)鏈員工的離職率；(3)強化供應(yīng)鏈各庫存成本構(gòu)成的專業(yè)化控制。針對采購件、在制品、成品以及工程變更物料,分類、分級并采取不同側(cè)重點的針對性管理方式。如此,共同構(gòu)成庫存成本控制的事前、事中和事后的解決方案,以達到對CNWE庫存成本過高問題的標本兼治的目的。本文通過對CNWE庫存成本控制的研究,總結(jié)了在實際運營過程中如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈庫存成本控制的成功經(jīng)驗,希望能夠為中、大型制造企業(yè)在供應(yīng)鏈庫存成本控制方面提供一些借鑒。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理 庫存成本 控制 系統(tǒng)-員工-物料
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.6;F274
【目錄】：