中國燃?xì)鈱π聤W能源反收購案例研究
發(fā)布時間:2017-04-05 16:06
本文關(guān)鍵詞:中國燃?xì)鈱π聤W能源反收購案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:上市公司反收購也稱為上市公司收購的防御,通常發(fā)生在敵意收購中,是指目標(biāo)公司所采取的旨在抵御乃至挫敗收購人行為的措施。反收購的本質(zhì)是對目標(biāo)公司所有權(quán)的控制和爭奪以及相關(guān)主題對目標(biāo)公司所擁有利益的歸屬。股權(quán)分置改革給我國上市公司并購環(huán)境帶來了重大的變化,公司并購方式不斷創(chuàng)新,形式也開始變得多樣化,如公開拍賣、司法裁定和股權(quán)托管等都成為可能。收購與反收購是相伴而生的,收購形式的多樣化帶來的也是反收購手段的不斷成熟,新型反收購的措施也會不斷的出現(xiàn)以應(yīng)對新型的收購手段。本文在綜合分析國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)的并購動因、企業(yè)的反收購動因以及企業(yè)反收購的策略與效果等成果的基礎(chǔ)上,主要分析了中國燃?xì)鈱π聤W能源的反收購這一案例。首先,本文介紹了主要參與方——中國燃?xì)狻⑿聤W能源與中國石化的背景信息,以及該次反收購的具體過程,為接下來的反收購案例分析奠定了基礎(chǔ)。其次,以收購動因理論以及反收購動因理論為基石,根據(jù)主要參與方的背景與經(jīng)營現(xiàn)狀的具體信息,詳細(xì)分析了新奧能源與中國石化實行此次收購的動因以及中燃反收購的動因。新奧能源進(jìn)行收購主要是基于優(yōu)化業(yè)務(wù)整合與增強(qiáng)市場地位及覆蓋率;中燃反收購的動因有希望可以獲得更高的價格、董事的薪酬較高、出于創(chuàng)始人的情結(jié)與需要承擔(dān)的社會責(zé)任這四方面。接下來,本文綜合整個事件過程對中國燃?xì)夥词召彸晒Φ脑蜻M(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)新奧聯(lián)合體定價較低、中國燃?xì)膺\用了反收購措施、反壟斷審查延期以及劉明輝回歸中燃等多方面因素促使中國燃?xì)獬晒Φ剡M(jìn)行了反收購。最后,從公司治理角度、構(gòu)建反收購策略體系以及收購防御的價值這三方面對中燃反收購形成了一定的案例啟示,希望本文能夠在實踐上為公司如何避免成為收購目標(biāo)以及目標(biāo)公司如何進(jìn)行反收購提供一些借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:反收購 動因分析 防御措施
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F271;F426.22
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第一章 緒論11-19
- 1.1 研究背景與研究意義11-12
- 1.1.1 研究背景11-12
- 1.1.2 研究意義12
- 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
- 1.2.1 并購的動因理論12-14
- 1.2.2 反收購的動因理論14-15
- 1.2.3 反收購的策略與效應(yīng)15-17
- 1.3 研究內(nèi)容研究與方法17-19
- 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
- 1.3.2 本文的研究方法18-19
- 第二章 案例介紹19-26
- 2.1 交易方背景介紹19-21
- 2.1.1 中國燃?xì)獗尘敖榻B19-20
- 2.1.2 新奧能源背景介紹20-21
- 2.1.3 中國石化背景介紹21
- 2.2 事件過程21-25
- 2.2.1 發(fā)布公告進(jìn)行收購21
- 2.2.2 中國燃?xì)獾姆磽簟袊細(xì)夤蓶|增持股票21-23
- 2.2.3 北控集團(tuán)的突然增持23-25
- 2.2.4 反壟斷審批的延期25
- 2.2.5 收購案的終點25
- 2.3 本章小結(jié)25-26
- 第三章 案例分析26-46
- 3.1 并購的動因分析26-33
- 3.1.1 中燃內(nèi)亂26-27
- 3.1.2 新奧的業(yè)務(wù)整合及市場擴(kuò)張27-31
- 3.1.3 中石化完善產(chǎn)業(yè)鏈31-33
- 3.2 反收購的動因分析33-36
- 3.2.1 股東財富最大化33
- 3.2.2 董事薪酬激勵33-35
- 3.2.3 創(chuàng)始人情節(jié)35
- 3.2.4 社會責(zé)任35-36
- 3.3 中國燃?xì)夥词召彸晒Φ脑?/span>36-42
- 3.3.1 聯(lián)合體的定價問題36-39
- 3.3.2 反收購措施的運用39-40
- 3.3.3 政府的反壟斷審查40-41
- 3.3.4 管理層的回歸41-42
- 3.4 中國燃?xì)饨?jīng)營情況分析42-45
- 3.4.1 公司整體經(jīng)營情況42-44
- 3.4.2 中燃增加合作方44-45
- 3.5 本章小結(jié)45-46
- 第四章 案例啟示46-51
- 4.1 對公司治理情況的啟示46-47
- 4.2 對目標(biāo)公司構(gòu)建反收購策略體系的啟示47-49
- 4.3 對收購防御價值的啟示49
- 4.4 本章小結(jié)49-51
- 結(jié)論51-53
- 參考文獻(xiàn)53-55
- 致謝55-56
- 附件56
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 宋永泉;論上市公司公開收購的法律問題[J];中國法學(xué);1999年05期
本文關(guān)鍵詞:中國燃?xì)鈱π聤W能源反收購案例研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:287276
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