經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步推廣和“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入應(yīng)用,國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)、跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)也因規(guī)模的擴(kuò)大分布在各個(gè)地方,為了使企業(yè)集團(tuán)的資源利用率達(dá)到最大化,適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)不斷擴(kuò)張需求,越來(lái)越多的大型企業(yè)集團(tuán)運(yùn)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)這一新型模式。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一種更高層次的集約化管理,可以把多余的協(xié)作和重復(fù)的、非增值的業(yè)務(wù)消除,財(cái)務(wù)人員從日常事務(wù)中解脫出來(lái),參與到更有價(jià)值和創(chuàng)造性的企業(yè)戰(zhàn)略決策支持、財(cái)務(wù)分析等工作中,有利于企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。但在實(shí)施過(guò)程中仍然面臨著一些問(wèn)題,如何改進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)行中存在的缺陷是服務(wù)管理取得突破的關(guān)鍵所在。本論文采用理論研究和案例分析相結(jié)合,一方面系統(tǒng)梳理財(cái)務(wù)共享發(fā)展至今相關(guān)研究成果,從財(cái)務(wù)共享概念、發(fā)展歷程、可行性、必要性、優(yōu)劣勢(shì)、適用范圍、服務(wù)內(nèi)容以及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理理論等方面進(jìn)行構(gòu)架,為論文研究提供良好的理論基礎(chǔ);另一方面以好木業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象,介紹該集團(tuán)財(cái)務(wù)共享應(yīng)用背景、目標(biāo)定位,詳細(xì)分析了財(cái)務(wù)共享實(shí)施現(xiàn)狀、主要業(yè)務(wù)流程以及該集團(tuán)財(cái)務(wù)共享應(yīng)用成效;對(duì)實(shí)施過(guò)程中集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因剖析,尋求具有可行性改進(jìn)建議及實(shí)施保障。本論文的研究,希望能對(duì)好木業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享以后更好的運(yùn)行提供一些幫助和參考,同時(shí)總結(jié)財(cái)務(wù)共享實(shí)證經(jīng)驗(yàn)也為我國(guó)其他制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施優(yōu)化方面提供可借鑒經(jīng)驗(yàn)。
【學(xué)位單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.88;F406.7
【部分圖文】：

家傳統(tǒng)老字號(hào)木制品生產(chǎn)型股份制企業(yè)，北 Li 木業(yè)集團(tuán)是最大控股股東。經(jīng)過(guò)二十多年為國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)企業(yè)。現(xiàn)有在職員工 6005 億大關(guān)。主要生產(chǎn)木門(mén)、樓梯、家具等木制、河北、廣東等。全國(guó)共 23 個(gè)銷售區(qū)域，樓梯超市 300 家。集團(tuán)店面采用直銷模式。范圍有家具、木門(mén)、樓梯，具體包括三類產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)如圖 3.1 所示），形成采購(gòu)、加工、。該集團(tuán)充分抓住有利優(yōu)勢(shì)拓展產(chǎn)品品種，多達(dá)十多種，產(chǎn)品追求優(yōu)異的質(zhì)量品質(zhì)獲得市直銷方式，在各大城市都開(kāi)設(shè)有大型超市型，滿足不同消費(fèi)層次客戶需求。集團(tuán)先推實(shí)料，假一賠二”、“星級(jí)安裝服務(wù)”，在

圖 3.3 財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)與關(guān)聯(lián)系統(tǒng)關(guān)系視圖料來(lái)源：根據(jù)好木業(yè)集團(tuán) 2017 內(nèi)部資料整理好木業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)和相關(guān)的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)相互關(guān)系說(shuō)明：（1）人力資源系統(tǒng)。集團(tuán)內(nèi)人員信息相關(guān)文件數(shù)據(jù)由人力資源系統(tǒng)送入企據(jù)集成平臺(tái)上存儲(chǔ)，財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)集成平臺(tái)可以讀取有關(guān)人員相息，包括基本信息和輔助信息。（2）核心系統(tǒng)。財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)提取相關(guān)憑證數(shù)據(jù)通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù)管理平送到核心系統(tǒng)，從而形成一系列核心指標(biāo)，為保證相關(guān)數(shù)據(jù)正確要和財(cái)務(wù)管統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬。（3）銀聯(lián)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)緊密鏈接銀聯(lián)系統(tǒng)，可以查詢本單位開(kāi)行存款，并完成支付、劃撥和銀行對(duì)賬等功能。（4）辦公系統(tǒng)。辦公系統(tǒng)通過(guò)集團(tuán)局域網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系各個(gè)部門(mén)，許多企業(yè)辦公與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相互鏈接，在一定權(quán)限內(nèi)可以互訪，可以查看財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)“事宜”和最新通知。

取數(shù)據(jù)到通用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，供報(bào)告、分析或商業(yè)數(shù)據(jù)移植和合并：將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化或合并為新系統(tǒng)和應(yīng)用的格式和結(jié)構(gòu)。（6）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)是為企業(yè)集團(tuán)各級(jí)部門(mén)進(jìn)行管理決策提供的數(shù)據(jù)集合。財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)能為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，供管理用。當(dāng)然不同管理級(jí)別的管理人員使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的級(jí)次也不一樣。（7）預(yù)算決算系統(tǒng)和績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。這兩大系統(tǒng)同屬財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)的支持性管理系統(tǒng)，相鋪相成，為企業(yè)計(jì)劃、決策、預(yù)算、控制等提供保障。（8）影像內(nèi)容管理平臺(tái)。負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)所有單據(jù)的掃描、處理、存儲(chǔ)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)隨時(shí)從該平臺(tái)調(diào)閱處理影像資料。（9）移動(dòng)辦公平臺(tái)。與辦公系統(tǒng)功能一樣。用戶可通過(guò)外網(wǎng)利用移動(dòng)辦公平臺(tái)在移動(dòng)終端上直接進(jìn)入財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作處理，用戶不受地域和時(shí)空限制，隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)和待辦事宜。2.財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)總體處理流程好木業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享管理系統(tǒng)總體處理流程見(jiàn)圖 3.4。
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 張慶龍;;中國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心:案例啟示與對(duì)策思考[J];會(huì)計(jì)之友;2015年22期

2 黃慶華;杜舟;段萬(wàn)春;楊鑫;;財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式探究[J];經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;2014年07期

3 隋玉明;;大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)財(cái)務(wù)共享問(wèn)題探討[J];財(cái)會(huì)月刊;2014年09期

4 秦正余;;財(cái)務(wù)共享服務(wù)與傳統(tǒng)管理模式的比較[J];新會(huì)計(jì);2013年04期

5 張瑞君;陳虎;張永冀;;企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程再造關(guān)鍵因素研究——基于中興通訊集團(tuán)管理實(shí)踐[J];會(huì)計(jì)研究;2010年07期

本文編號(hào)：2869624