近年來,在經(jīng)濟的快速發(fā)展與國家政策的大力支持下,我國的高速公路事業(yè)取得了大力的發(fā)展,2014年以11.9萬公里的高速里程成為世界第一高速公路大國。但同時,建筑業(yè)競爭加劇,建筑施工單位為了爭奪項目,過度低價中標成為常態(tài),這使得企業(yè)利潤空間越來越低。盈利是企業(yè)的最終目的,建筑施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭環(huán)境下得到持續(xù)的發(fā)展,有效降低施工成本是亟待解決的問題。雖然我國建筑業(yè)取得了較大的發(fā)展,施工隊伍不斷壯大、技術水平不斷提高、建筑施工能力顯著增強,但同國外相比還有一定的差距,成本控制管理方面仍存在很多問題。建筑企業(yè)應該深刻認識到當前的嚴峻形勢,重視項目管理中的成本管理,從多個方面改進成本控制的相關工作,積極進行管理模式的優(yōu)化,以提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。本文以中交集團承接的HQ高速公路項目為研究對象,理論與案例相結合,通過分析HQ項目成本控制中存在的問題,從三個方面提出改進建議以實現(xiàn)對成本的精細化管理。首先以構建責任矩陣的形式來明確各部門、各崗位的成本控制責任,使責權利相適應,以對組織結構進行優(yōu)化。其次在優(yōu)化成本控制流程方面,引入掙值法這一現(xiàn)代化的成本控制方法,通過掙值法與工作分解結構相結合,實現(xiàn)對整個工程中每一個工作包的成本與進度的綜合監(jiān)管,并通過對完工成本與工期的預測,使得項目管理人員了解未來成本變化趨勢,從而能夠在成本偏差產(chǎn)生之前采取一些措施降低成本超支的可能性。之后在對成本構成要素的控制中,主要從加強對材料與機械設備的管理方面展開,在材料的管理中提出運用準時采購方式,以優(yōu)化采購環(huán)節(jié),降低庫存成本,對于機械的管理從自有機械和分包隊伍的機械兩方面來闡述。為了保障成本控制改進方案的有效實施,文章最后從加快信息化建設、強化質量管理和加強對人員的管理三個方面提出了建議。我國建筑企業(yè)若要達到發(fā)達國家的成本管理水平,需要實現(xiàn)項目的精細化管理,并通過先進、科學的管理方式,多角度、全方位的進行全過程成本控制。
【學位單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.92;F406.72
【部分圖文】：

的統(tǒng)計與分析，按獎懲制度對預算執(zhí)行情況進行考核。責任成本管理重視對員工的激??勵，通過責權利劃分來調動人員的積極性，有利于企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)。項目的責任??成本管理體系如圖２．３所示。??１３??

是中國領先的公路、橋梁設計和施工企業(yè)，并且是目前中國最大的港口建設??及設計企業(yè)，中國最大、世界第三的疏浚企業(yè)，以及全球最大的集裝箱起重機制造商。??中交集團結構分支圖見圖３．１。??中交集團??ｒ?—?ｉ．…「．．．．．．．．．．．．：…Ｉ‘―——?－?１??圣建業(yè)夯?；設計北夯?際５讓夯?其他??１?Ｊ?：了．二」?ｒ?－???（中交第路工程局丨丨中交第－＾＾程■設丨；?天雜道高??ｐｍｒｊＫｇｒｍｊ?｜—上挪觸??二―．…＂兮丨ｉ廣麵＾ｉ??１－—????—５??Ｉ中￥第一疑＃工程ｉ—ｌ?…?１??「＾ｓｒｌ?［織－餛顯］??中文第三…二■?；??１…”?王矍－“……ｊ?｜中交水運設般計陔??Ｉ中交額逮設有滯公司｜『蘇面程涵集涵．??Ｌ—……歷巹??中Ｘ路橋技術有限公筠??圖３．１中交集團結構分支圖??１８??

ＨＱ項目是中交第一公路工程局下某一路橋公司承接的高速公路項目，中標金額??１９９１９０７４５元，中標清單如表３．１所示。合同工期為２０１７．３．１曰至２０１９．７．２８日，計劃??工期為２０１７．１．１日至２０１８．１２．３１日，２４個月，進度計劃如圖３．２。路線全長４．４８０公里，??主線采用六車道整體式路基，高速公路設計標準建設，路基寬度采用３３．５米，橋涵設??計荷載采用公路－Ｉ級。ＨＱ項目承建橋梁１０５４．５米／２座，中橋１９７．６米／３座，涵洞共計??１００６．１３米／２０道，四九互通立交一處。主要形象工程為，路基工程挖土方１９６萬方，??挖石方３９萬方，路基填方１７６．７萬方；２座大橋、３座中橋、２２座蓋板涵，箱梁預制??共計４００片（３０米２７１片、２５米１２９片）。??表３．１中標清單金額??章節(jié)?章節(jié)名稱?中標清單金額（元）??１００?總則?２６３２５?５２２??２００?路基?７２３３７６２０??３００?路面?４１６３２９??４００?橋梁、涵洞?１００１?１?１２７４??合計?１９９１９０７４５??ｆｆｒａｊ￣￣｜?２０１７?運?｜?２０ｌｇｆｅ??施工）隹備?ｍｓｉｍｍ??
【參考文獻】

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本文編號：2866444