本文關鍵詞：作業(yè)成本管理在H制造公司的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當今科技發(fā)展日新月異、市場競爭越來越熾熱化的大環(huán)境下,企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,企業(yè)要想從競爭中處于不敗之地就必須與時俱進,利用科學技術提升生產(chǎn)運作的自動化水平。同時隨著企業(yè)自動化的提高,機器逐漸代替了人工,而這一變化導致產(chǎn)品的成本結構發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)成本核算法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的要求。而作業(yè)成本管理恰好能彌補傳統(tǒng)成本管理的這一缺陷,由此,作業(yè)成本管理應運而生。文章首先介紹了作業(yè)成本管理理論產(chǎn)生的背景及作業(yè)成本管理的應用現(xiàn)狀�；仡櫫藝鴥�(nèi)外有關作業(yè)成本法的發(fā)展歷程,總結了國內(nèi)外學者對作業(yè)成本管理相關理論在理論界及實務界的研究現(xiàn)狀。論文對作業(yè)成本管理的相關理論展開論述,由于作業(yè)成本管理的展開是依舊作業(yè)成本法核算出的成本信息的,所以論文對作業(yè)成本法也進行了相關介紹,并對核算要素、成本動因、成本的計算對象等相關的基本概念、和成本計算程序進行了論述研究。其次,本文以生產(chǎn)制造洗車機設備的H制造公司為例研究作業(yè)成本管理在制造業(yè)的應用。H制造公司在產(chǎn)品成本核算中依舊使用傳統(tǒng)成本核算法,在進行制造費用的分配是以部門作為歸集費用的中心,以數(shù)量為分配標準對制造費用進行分配。這種分配方法的標準是機器工時、人工工時等的數(shù)量,而沒有考慮到費用發(fā)生的根本原因,在間接費用越來越高,并且與機器工時、人工工時等數(shù)量標準的相關性越來越小的情況下,傳統(tǒng)成本核算法計算出的產(chǎn)品成本嚴重失真。再次,在間接費用的分配上對比傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法分攤間接費用的計算結果,并通過作業(yè)分析論證了H公司成本管理的改革是在必行。然后對H制造公司從產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)制造、營銷這四個環(huán)節(jié)進行深入的分析,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所有活動確認了作業(yè),查找作業(yè)動因。論證了作業(yè)成本管理在管理層決策、成本控制等方面的重要意義;同時運用作業(yè)分析與業(yè)績評價提高員工監(jiān)控成本、降低資源耗費的意識。通過作業(yè)成本法的核算提供的成本信息,使企業(yè)在各個環(huán)節(jié)不斷地改善和優(yōu)化作業(yè)鏈,從而幫助企業(yè)不斷地增值,達到公司提高競爭力的目的。最后,提出作業(yè)成本法在H制造公司中實施過程中的不可測因素,并提出實施建議,為H制造公司全面成本控制、提高利潤的同時給其同類型中小制造型企業(yè)一些建議。
【關鍵詞】：中小制造企業(yè) 作業(yè)成本法 作業(yè)成本管理 價值鏈
【學位授予單位】：青島理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F406.72
【目錄】：

• 摘要8-10
• Abstract10-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 研究背景、目的及意義12-15
• 1.1.1 論文研究的背景12-13
• 1.1.2 論文研究的目的13-14
• 1.1.3 論文研究的意義14-15
• 1.2 作業(yè)成本管理的相關文獻綜述15-17
• 1.2.1 國外研究綜述15-16
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述16-17
• 1.3 對作業(yè)成本管理在國內(nèi)外發(fā)展的簡要評述17-18
• 1.4 論文的研究思路、內(nèi)容與方法18-20
• 1.4.1 論文的研究思路18-19
• 1.4.2 論文研究的方法19
• 1.4.3 論文研究的主要內(nèi)容19-20
• 1.5 論文研究的創(chuàng)新點20-21
• 第2章 作業(yè)成本管理的相關理論21-32
• 2.1 作業(yè)成本法的相關理論21-24
• 2.2 作業(yè)成本法的核算程序24-25
• 2.3 作業(yè)管理的產(chǎn)生25-27
• 2.4 實施作業(yè)成本管理的方法27-30
• 2.5 作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的對比30-32
• 第3章 作業(yè)成本管理在H制造公司的適用性分析32-39
• 3.1 H制造公司的簡介32-33
• 3.2 H制造公司組織結構和生產(chǎn)流程33-36
• 3.2.1 H制造公司的組織結構33-34
• 3.2.2 H制造公司的生產(chǎn)流程34-35
• 3.2.3 H制造公司的主要生產(chǎn)要素35-36
• 3.3 H公司引進作業(yè)成本管理的必要性36-37
• 3.4 H公司實施作業(yè)成本管理的可行性37-39
• 第4章 作業(yè)成本核算法在H制造公司的具體應用39-53
• 4.1 H制造公司現(xiàn)行成本核算39-44
• 4.2 H制造公司運用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本44-53
• 第5章H制造公司應用作業(yè)成本管理的分析及評價53-61
• 5.1 各環(huán)節(jié)應用作業(yè)成本管理的分析與改進53-58
• 5.1.1 產(chǎn)品設計開發(fā)環(huán)節(jié)應用作業(yè)成本管理的分析54-55
• 5.1.2 對采購環(huán)節(jié)應用作業(yè)成本管理的分析及改進55-56
• 5.1.3 對生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)應用作業(yè)成本管理的分析56-57
• 5.1.4 對營銷環(huán)節(jié)應用作業(yè)成本管理的分析57-58
• 5.2 H制造公司實施作業(yè)成本管理的評價58-61
• 5.2.1 H制造公司實施作業(yè)成本管理的意義58-59
• 5.2.2 H制造公司實施作業(yè)成本管理的障礙分析59-61
• 第6章 結論及展望61-65
• 6.1 研究結論61
• 6.2 本文的不足及展望61-65
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文及科研工作65-66
• 致謝66

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 胡奕明;ABC、ABM在我國企業(yè)的自發(fā)形成與發(fā)展[J];會計研究;2001年03期

2 黃正夏;日本的“精益生產(chǎn)方式”[J];世界汽車;1994年01期

3 耿芳;;基于ERP的企業(yè)作業(yè)成本管理系統(tǒng)研究[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財務;2012年12期

  本文關鍵詞：作業(yè)成本管理在H制造公司的應用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：285899