丹東電網(wǎng)“十二五”建設(shè)項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)研究
【學(xué)位單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類(lèi)】:F426.61;F272.5
【部分圖文】:
(1)層次分析法確定權(quán)重層次分析法是一種層次權(quán)重決策分析法,由美國(guó)匹茲堡大學(xué)教授薩蒂在7初提出的,其最大的特點(diǎn)就是即使是目標(biāo)復(fù)雜并且資料不足時(shí),仍能使用定量相結(jié)合的方法進(jìn)行深入分析,簡(jiǎn)單、方便、靈活的得出合理的結(jié)果。思路和方法,是先通過(guò)劃分相互聯(lián)系的有序?qū)哟问箯?fù)雜問(wèn)題中各種因素條然后根據(jù)對(duì)一定客觀現(xiàn)實(shí)的判斷對(duì)每一級(jí)別的指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行定量通過(guò)數(shù)學(xué)方法確定每一級(jí)別的全部指標(biāo)的相對(duì)重要性權(quán)值的排序,最后結(jié)果進(jìn)行深入分析,解決相關(guān)的問(wèn)題。具體過(guò)程見(jiàn)下:[29]Step 1:構(gòu)造決策問(wèn)題的層次結(jié)構(gòu)。決策問(wèn)題層次結(jié)構(gòu)的構(gòu)造,直接影響結(jié)果的合理性和有效性,這方面對(duì)于層次分析法顯得尤為重要。層次分析般情況下主要分為以下幾層:①目標(biāo)層:這一層是指決策問(wèn)題的總目標(biāo),型分析最終需要達(dá)到的目標(biāo)。②準(zhǔn)則層:是目標(biāo)層的從屬指標(biāo),它不僅要上層指標(biāo)的影響或者能夠?qū)ι蠈又笜?biāo)帶來(lái)影響,同時(shí)還要受到下層指標(biāo)的者決定下層指標(biāo)。③方案層:是AHP模型的基礎(chǔ)層,是整個(gè)模型的最基本30]該模型結(jié)構(gòu)圖2-2所示:
最終指標(biāo)的篩選結(jié)果往往取決于各個(gè)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和主觀偏性不強(qiáng),可能不能反映評(píng)價(jià)對(duì)象的真實(shí)情況,影響最終的評(píng)價(jià)結(jié)果,因法比較適用于篩選定性指標(biāo)。 指標(biāo)體系的確定丹東電網(wǎng)“十二五”建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是科學(xué)評(píng)價(jià)丹東電網(wǎng) ”建設(shè)項(xiàng)目的成果的有利證據(jù),也是指導(dǎo)未來(lái)該地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展和管理方依據(jù),因此,一個(gè)好的指標(biāo)體系能夠讓管理者清楚地了解電網(wǎng)建設(shè)所帶,通過(guò)構(gòu)建指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),可以讓我們知道電網(wǎng)建設(shè)還有哪些地方之處,哪些地方是薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而可以針對(duì)性地加強(qiáng)建設(shè)管理。本文為建設(shè)后評(píng)價(jià)需要,建立了一套較為全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo),首先將電網(wǎng)評(píng)價(jià)分為三個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),分別為電網(wǎng)發(fā)展規(guī)模、電網(wǎng)安全性及設(shè)備網(wǎng)效益,各個(gè)一級(jí)指標(biāo)下分別包括若干個(gè)二級(jí)指標(biāo)如下圖所示,指標(biāo)體分層框架結(jié)構(gòu),體現(xiàn)出了指標(biāo)關(guān)聯(lián)性、層次性強(qiáng)的特點(diǎn)。[38]
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2844005
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