發(fā)布時(shí)間：2017-03-29 06:06

  本文關(guān)鍵詞：馬蹄溝煤礦員工不安全行為影響因素及管控策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年,我國煤礦安全生產(chǎn)的形勢有所好轉(zhuǎn),但是礦難經(jīng)常發(fā)生,造成了很大的人員傷亡,給企業(yè)的帶來巨大的損失,給社會(huì)造成不良影響。所以,有效地預(yù)防煤礦事故的發(fā)生是當(dāng)前煤炭行業(yè)的重要任務(wù)。鑒于此,本文提出了以煤礦安全生產(chǎn)為目的的煤礦員工不安全行為影響因素及管控策略研究。本文首先對(duì)國內(nèi)外關(guān)于人的不安全行為研究分別從不安全行為的發(fā)生機(jī)理、影響因素和管控策略這三方面進(jìn)行了綜述;其次,對(duì)行為理論、行為模式、不安全行為發(fā)生機(jī)理等進(jìn)行相關(guān)理論闡述;再次對(duì)馬蹄溝煤礦事故中人的不安全行為進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和特征研究,并對(duì)馬蹄溝煤礦不安全行為影響因素進(jìn)行了分析并建立了影響因素指標(biāo)體系,該體系包括人員因素、機(jī)器因素、管理因素和環(huán)境因素4個(gè)二級(jí)指標(biāo)和11個(gè)三級(jí)指標(biāo);然后,針對(duì)煤礦工人的不安全行為設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷,運(yùn)用SPSS分析軟件,對(duì)問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)性分析、信效度分析、因子分析。應(yīng)用層次分析法對(duì)各因素賦予權(quán)重,得出影響員工不安全行為的四個(gè)因素相對(duì)重要程度由大到小依次為:管理因素、人員因素、機(jī)器因素、環(huán)境因素。最后,在此基礎(chǔ)上提出馬蹄溝煤礦不安全行為的相關(guān)對(duì)策建議,即:(1)行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理;(2)改善井下作業(yè)環(huán)境;(3)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理;(4)企業(yè)實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。這對(duì)煤礦消除安全隱患,提高安全生產(chǎn)管理水平有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：煤礦員工 不安全行為 影響因素 管控策略
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.21
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-8
• 1 緒論8-18
• 1.1 選題背景及研究意義8-11
• 1.1.1 選題背景8-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究方案及技術(shù)線路14-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.3.3 研究目標(biāo)16
• 1.3.4 技術(shù)路線16-18
• 2 相關(guān)理論概述18-24
• 2.1 不安全行為的含義及分類18-19
• 2.1.1 不安全行為的含義18
• 2.1.2 不安全行為的分類18-19
• 2.2 相關(guān)行為理論19-20
• 2.2.1 刺激反應(yīng)理論19-20
• 2.2.2 場理論20
• 2.3 人的安全行為模式20-21
• 2.4 不安全行為發(fā)生機(jī)理21-24
• 3 馬蹄溝煤礦事故中人的不安全行為統(tǒng)計(jì)分析24-28
• 3.1 不安全行為及特征分析24-25
• 3.1.1 不安全行為內(nèi)涵24
• 3.1.2 不安全行為分類24
• 3.1.3 不安全行為與事故的聯(lián)系24-25
• 3.2 馬蹄溝煤礦概況25
• 3.3 馬蹄溝煤礦不安全行為統(tǒng)計(jì)分析及特征研究25-28
• 4 馬蹄溝煤礦員工不安全行為影響因素分析28-32
• 4.1 馬蹄溝煤礦不安全行為影響因素分析28-30
• 4.1.1 人員因素28
• 4.1.2 機(jī)器因素28-29
• 4.1.3 管理因素29-30
• 4.1.4 環(huán)境因素30
• 4.2 馬蹄溝煤礦不安全行為影響因素體系建立30-32
• 5 馬蹄溝煤礦員工不安全行為影響因素調(diào)查及數(shù)據(jù)分析32-43
• 5.1 問卷的設(shè)計(jì)32-33
• 5.1.1 問卷的設(shè)計(jì)原則32
• 5.1.2 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)32-33
• 5.2 數(shù)據(jù)收集33
• 5.3 數(shù)據(jù)分析33-40
• 5.3.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析33-36
• 5.3.2 調(diào)查問卷的信效度分析36-37
• 5.3.3 因子分析37-39
• 5.3.4 基于因子分析的指標(biāo)權(quán)重確定39-40
• 5.4 調(diào)查結(jié)果總結(jié)40-43
• 6 馬蹄溝煤礦員工不安全行為的對(duì)策措施43-52
• 6.1 馬蹄溝煤礦員工行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理43-47
• 6.1.1 安全知識(shí)管理43-44
• 6.1.2 員工的不安全行為管理44-45
• 6.1.3 消除不安全行為的策略45-47
• 6.2 改善工作環(huán)境47-48
• 6.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)48-49
• 6.4 通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建信息化平臺(tái)49-52
• 6.4.1“感知礦山”介紹49-50
• 6.4.2“感知礦山”網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架50
• 6.4.3 系統(tǒng)特點(diǎn)50-52
• 7 結(jié)論與展望52-54
• 7.1 主要工作與總結(jié)52-53
• 7.2 展望53-54
• 致謝54-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 附錄58-60

【相似文獻(xiàn)】

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