發(fā)布時間：2020-06-06 05:47

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)動下,跨國并購的數(shù)量和規(guī)模一直擴(kuò)大,伴隨著我國國際競爭力的提高和國家政策的支持,越來越多的中國企業(yè)向海外投資和跨國并購邁進(jìn)。席卷歐洲的金融危機(jī)、歐債危機(jī),更加為我國企業(yè)跨國并購帶來了時機(jī)和挑戰(zhàn)。但是由于企業(yè)戰(zhàn)略的選擇不當(dāng)、信息不對稱和價值評估不當(dāng)?shù)纫蛩氐挠绊?招致并購失敗的案例不勝枚舉。因而,我國企業(yè)在進(jìn)行跨國并購活動中,對并購活動中可能會面臨的風(fēng)險進(jìn)行識別且事前預(yù)防和控制,可以提高并購企業(yè)的風(fēng)險管理水平,有利于促成我國企業(yè)并購的順利實現(xiàn),加速我國企業(yè)的國際化進(jìn)程,從而提高企業(yè)的市場價值和知名度。論文采用了理論與案例相結(jié)合的措施,主要分為以下五個部分:第一章為導(dǎo)論,介紹研究背景及意義,論文的貢獻(xiàn)與局限等內(nèi)容;第二章介紹了企業(yè)并購與風(fēng)險的一些基礎(chǔ)理論;第三章主要對中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展和前景進(jìn)行描述,并且對我國工程機(jī)械企業(yè)并購的背景進(jìn)行簡要的闡述;第四章主要對三一重工并購德國普茨邁斯特的案例以時間為順序進(jìn)行相應(yīng)的回顧,并且對不同階段面臨的主要風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的分析;第五章主要介紹了三一重工并購德國普茨邁斯特帶來的相關(guān)啟示。論文對企業(yè)的跨國并購不同階段應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的主要風(fēng)險進(jìn)行分析,并且提出相應(yīng)的控制措施,通過對案例的分析,得出相關(guān)的啟示,希望對相似企業(yè)在進(jìn)行跨國并購時提供一定的啟示和參考。
【學(xué)位授予單位】：貴州財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.4;F271

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2699251