【摘要】：伴隨經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,我國石油和天然氣消耗量逐年增多,外貿(mào)依存度較高,至今仍是世界上最大的能源消費國。在此情境下,越來越多的能源類企業(yè)走上了國際化道路,其中就包括諸多民營能源類企業(yè)。本文以中國華信能源有限公司(簡稱“中國華信”)為研究對象,分析其國際化策略及其所實施策略對我國民營企業(yè)國際化的啟示。本文在對民營企業(yè)國際化研究進行文獻綜述的基礎(chǔ)上,采用文獻研究法、案例研究法與跨學科研究法,分析了中國華信的國際化動因,包括面臨的機遇、國家政策支持、企業(yè)文化與企業(yè)家精神的推動、國內(nèi)環(huán)境限制其發(fā)展、消費市場廣闊促進其發(fā)展等;隨后從外貿(mào)、設(shè)立海外企業(yè)、合同安排等方面分析了其國際化現(xiàn)狀,并分析了國際化進程中存在的主要問題,包括核心技術(shù)不足、競爭激烈、各國政府和財團對能源投資的限制等;在此基礎(chǔ)之上,分析了其解決國際化問題的措施,包括良好運營機制的創(chuàng)建、投融資平臺的建設(shè)、企業(yè)間合作、公共外交的開展等方面;最后,著重分析了中國華信國際化策略對我國民營企業(yè)國際化的啟示。我國民營企業(yè)在國際化進程中應(yīng)緊隨國家戰(zhàn)略,成立并主導相關(guān)非政府組織,開展公共外交,注重企業(yè)間合作,以人性為中心進行體制機制創(chuàng)新,注重東道國公共關(guān)系管理等。
【學位授予單位】：蘭州財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.2

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本文編號：2688325