【摘要】：近年來(lái),很多服裝企業(yè)的發(fā)展都進(jìn)入了一個(gè)舉步維艱的時(shí)期。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電子商務(wù)的沖擊、產(chǎn)能過(guò)剩和環(huán)境污染等問(wèn)題導(dǎo)致服裝企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑和關(guān)店潮現(xiàn)象的出現(xiàn)。在這樣的大環(huán)境下,十分有必要對(duì)服裝企業(yè)進(jìn)行關(guān)注。對(duì)企業(yè)效率分析或評(píng)價(jià)的實(shí)證研究中,使用比較廣泛的方法是數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型(Data Envelopment Analysis,簡(jiǎn)稱(chēng)DEA)。該方法是以不同的企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部不同的部門(mén)為決策單元進(jìn)行對(duì)比,得出它們的相對(duì)效率值。本文以時(shí)間而非部門(mén)作為決策單元,針對(duì)具體的企業(yè)以其自身每年的數(shù)據(jù)相互對(duì)比,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)效率的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。但是,外部環(huán)境因素和隨機(jī)誤差因素會(huì)導(dǎo)致效率值測(cè)算的不準(zhǔn)確,而DEA模型卻無(wú)法有效的解決這個(gè)問(wèn)題。本文通過(guò)運(yùn)用三階段DEA模型,對(duì)影響效率的內(nèi)部管理因素、外部環(huán)境因素和隨機(jī)干擾進(jìn)行區(qū)別,探析各種因素對(duì)企業(yè)的影響,從而為企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供依據(jù)。
【圖文】：

對(duì)投入組合（例如，勞動(dòng)力和資本）的選擇＾逡逑ＴＥ，ＡＥ和ＣＥ之間的關(guān)系可以由以下例子來(lái)說(shuō)明。在規(guī)模報(bào)酬不變的前提下，一逡逑個(gè)企業(yè)使用NB１和＼２兩種產(chǎn)出生產(chǎn)出ｑ。ＳＳ’表示等產(chǎn)量線，ＡＡ’表示等成本線。如圖２－１逡逑所示。逡逑ｘ２／ｑ逡逑°邐Ａ，邐ｘ，／ｑ逡逑圖２－１技術(shù)效率和配置效率逡逑Ｆｉｇ邋２－１邋Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ邋Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ邋ａｎｄ邋Ａｌｌｏｃａｔｉｖｅ邋Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ逡逑如果企業(yè)使用Ｐ點(diǎn)所定義的投入量來(lái)生產(chǎn)，則其技術(shù)效率ＴＥ＝ＯＱ／ＯＰ。它表示Ｐ點(diǎn)逡逑要達(dá)到技術(shù)上有效的生產(chǎn)所需要減少的投入量比例。由于Ｑ點(diǎn)和Ｑ’點(diǎn)都在等產(chǎn)量線上，逡逑所以它們都是技術(shù)有效的，此時(shí)ＴＥ＝１。而Ｐ點(diǎn)位于等產(chǎn)量線上方而沒(méi)有在等產(chǎn)量線上，逡逑所以Ｐ點(diǎn)是無(wú)效的點(diǎn)。距離ＳＳ’越遠(yuǎn)，技術(shù)效率值越低而配置效率ＡＥ＝ＯＲ／ＯＱ，，因?yàn)殄义希埃咽钱?dāng)前水平利最理想的投入，等成本線是在給定價(jià)格要素下企業(yè)能到達(dá)的最合理的逡逑投入組合。在等成本線上的點(diǎn)配置有效

同在于其假設(shè)前提不同，一種是基于固定的規(guī)模報(bào)酬假設(shè)前提，另一種是規(guī)模報(bào)酬可變逡逑的假設(shè)前提。在規(guī)模報(bào)酬可變的情況下，技術(shù)效率就可以被看成是由兩部分組成：純技逡逑術(shù)效率（ＰＴＥ）和規(guī)模效率（ＳＥ）。從圖２－２來(lái)可以更加清晰的看出這三種效率之間的逡逑關(guān)系。逡逑Ｙ邋．逡逑ＣＲＳ逡逑—－逡逑Ｐ邐？邐一邐Ｄ逡逑邐１邐？ｘ逡逑圖２－２純技術(shù)效率和規(guī)模效率逡逑Ｆｉｇ邋２－２邋Ｐｕｒｅ邋Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ邋Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ邋ａｎｄ邋Ｓｃａｌｅ邋Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ逡逑圖２－２為單項(xiàng)投入為Ｘ和單項(xiàng)產(chǎn)出為Ｙ的生產(chǎn)可能性集。其中ＣＲＳ為規(guī)模報(bào)酬不逡逑變時(shí)的有效前沿，ＶＲＳ規(guī)模報(bào)酬可變時(shí)的有效前沿。ＶＲＳ下的凸錐比ＣＲＳ下的凸錐對(duì)逡逑數(shù)據(jù)的包絡(luò)更為緊密。因此，ＣＲＳ前提下得到的效率值比ＶＲＳ前提下得到的效率值要逡逑偏小。ＶＲＳ前提下的觀測(cè)點(diǎn)更接近于效率邊界。逡逑由于規(guī)模報(bào)酬不變的假設(shè)，所以ＣＲＳ下的技術(shù)效率ＴＥＣＲＳ＝ＰＱ／ＰＤ，我們可以稱(chēng)之逡逑為綜合技術(shù)效率。如果企業(yè)在Ｄ點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，則其純技術(shù)效率ＰＴＥ＝ＰＲ／ＰＤ。由企業(yè)規(guī)逡逑模報(bào)酬假設(shè)差異造成的差異為規(guī)模效率ＳＥ＝ＰＱ／ＰＲ。因此，企業(yè)的綜合技術(shù)效率逡逑ＴＥｃｒｓ＝ＰＱ／ＰＤ＝ＰＴＥ＊ＳＥ。逡逑技術(shù)效率是一個(gè)綜合體，它由純技術(shù)效率和規(guī)模效率共同組成。對(duì)于本文的研究來(lái)逡逑說(shuō)，其反映的是ＧＤ服裝公司在當(dāng)前管理和技術(shù)條件下，產(chǎn)出最大化或投入最小化的能逡逑力。純技術(shù)效率反映的是ＧＤ服裝公司的戰(zhàn)略策略、內(nèi)部管理能力、組織結(jié)構(gòu)等因素對(duì)逡逑效率的影響。而規(guī)模效率可以理解為當(dāng)ＧＤ服裝公司的資產(chǎn)數(shù)量、員工人數(shù)、店鋪數(shù)量逡逑等增加時(shí)
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.86

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本文編號(hào)：2678798