【摘要】：電力企業(yè)屬于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)之一,電力的供應(yīng)支撐著各行各業(yè)的發(fā)展,電力系統(tǒng)的運(yùn)營關(guān)系著國計(jì)民生。促進(jìn)電力企業(yè)又強(qiáng)又快發(fā)展,有利于穩(wěn)定社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系、保障經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。然而由于電力公司取得快速發(fā)展,同時(shí)電力機(jī)制變革創(chuàng)新進(jìn)程不斷加快,現(xiàn)階段電力公司最為重要的問題便是怎樣科學(xué)合理的評估公司運(yùn)營績效,由此來確保電力公司達(dá)到長遠(yuǎn)穩(wěn)定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在國內(nèi)電力企業(yè)體制創(chuàng)新過程中,遵照國資委相關(guān)規(guī)范與要求,各企業(yè)紛紛提出建立健全業(yè)績評價(jià)制度,根據(jù)行業(yè)自身特性,應(yīng)用與之相符的評價(jià)體系。深入貫徹新的發(fā)展理念,堅(jiān)持國有資本投資公司為方向,把握做強(qiáng)、做優(yōu)的關(guān)系,通過實(shí)施基于經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的價(jià)值管理創(chuàng)新,提高價(jià)值創(chuàng)造能力,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)核心競爭能力,提高資本回報(bào)率,降低資本成本率,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,更好實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。本文對國內(nèi)外EVA業(yè)績效評價(jià)研究作了概述,以SH電力公司為例分析研究我國電力企業(yè)EVA業(yè)績效評價(jià)方法的演進(jìn),引入基于EVA的電力企業(yè)績效評價(jià)方法,并指出EVA對電力企業(yè)績效評價(jià)的有效性。本文結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,結(jié)合EVA業(yè)績評價(jià)在應(yīng)用中存在的問題并提出相應(yīng)的解決的措施。本文通過對SH電力公司現(xiàn)有的EVA業(yè)績評價(jià)體系的分析,提出其存在的四個(gè)問題:EVA業(yè)績評價(jià)理念未貫徹到位;非財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)設(shè)置單一,未全面評價(jià)企業(yè)客戶、社會(huì)效益、內(nèi)部流程等方面;業(yè)績評價(jià)未能與每個(gè)員工績效相結(jié)合,只涉及到對管理層的激勵(lì);EVA業(yè)績評價(jià)的對標(biāo)管理有待完善。本文盡量研究國內(nèi)電力企業(yè)業(yè)績評價(jià)存在的共性問題,基于存在的問題提出完善的對策:加強(qiáng)EVA業(yè)績評價(jià)管理理念;將EVA指標(biāo)與相關(guān)非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合;定期發(fā)布EVA評價(jià)結(jié)果,推動(dòng)價(jià)值管理對標(biāo)。
【圖文】：

2 電力企業(yè) EVA 業(yè)績評價(jià)概述應(yīng)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)得到保證。在綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)下，電力公司在發(fā)電過程中更應(yīng)注重環(huán)保要求。各電力單位企業(yè)積極回應(yīng)國家節(jié)能減排方針，都在核查范疇中添加了諸如節(jié)能環(huán)保以及安全生產(chǎn)等非財(cái)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)將保護(hù)周圍環(huán)境、安全運(yùn)營生產(chǎn)、節(jié)能減耗等諸如此類的指標(biāo)作為一個(gè)制約指標(biāo)并入了企業(yè)審核獎(jiǎng)懲系統(tǒng)。最大程度推進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營管理，有效提升了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量水平。2.4 電力企業(yè) EVA 業(yè)績評價(jià)的內(nèi)容業(yè)績評價(jià)體系可以保證企業(yè)達(dá)到既定戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)，主要作用就是持續(xù)提高企業(yè)相關(guān)價(jià)值。電力企業(yè)就規(guī)劃業(yè)績評價(jià)計(jì)劃時(shí)，第一步積極有效建立關(guān)鍵為創(chuàng)造價(jià)值的對應(yīng)理念，第二步實(shí)行價(jià)值解析，確切認(rèn)識到價(jià)值驅(qū)使因素；最后一步有機(jī)連接業(yè)績評價(jià)指標(biāo)與價(jià)值驅(qū)使因素之間的聯(lián)系，進(jìn)一步完善業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)。

電力企業(yè)是國家基礎(chǔ)性行業(yè)，長時(shí)間以來屬于我國的支柱產(chǎn)業(yè)，處于供不應(yīng)求狀態(tài)，受到國家的嚴(yán)格控制，整個(gè)發(fā)電、輸電、配電、售電都是一體化壟斷經(jīng)營模式。發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)品售價(jià)即上網(wǎng)電價(jià)由國家電力統(tǒng)一制定，而在原料上漲、通貨膨脹等因素影響下，電力企業(yè)的利潤受到嚴(yán)重的擠壓，火力發(fā)電企業(yè)尤甚。長期以來，全社會(huì)用電量延續(xù)平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)用電平穩(wěn)增長，電力消費(fèi)新動(dòng)能正在逐步形成。非化石能源發(fā)電量快速增長，，煤電發(fā)電量比重降低。SH 電力公司是上海地區(qū)三大發(fā)電企業(yè)之一，主營電力、熱力產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，包括火力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電及光伏發(fā)電。SH 電力公司是“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”的倡導(dǎo)者。在保持火電主營業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上，SH 電力公司始終致力于清潔能源、新能源、現(xiàn)代電力服務(wù)業(yè)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展。公司已成為集高參數(shù)、大容量的燃煤火力發(fā)電、燃?xì)獍l(fā)電和風(fēng)電、太陽能發(fā)電及分布式功能等新能源為一體的現(xiàn)代能源企業(yè)。SH 電力公司目前實(shí)施的是董事會(huì)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營與管理。薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)公司的業(yè)績評價(jià)工作。SH 電力公司的組織架構(gòu)如圖 3-1 所示。
【學(xué)位授予單位】：中國財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.61;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2669210