【摘要】：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,越來越多的企業(yè)開始采取并購這一形式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在2017年,中國(guó)并購市場(chǎng)共發(fā)生了 8000多起并購案,同比增漲34%。家電行業(yè)的迅猛發(fā)展使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步成熟,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。近幾年,各家電巨頭如美的、海信更是紛紛進(jìn)行大規(guī)模的并購活動(dòng)。然而,家電行業(yè)在并購活動(dòng)中不可避免會(huì)存在并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)并購過程進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析,制定出針對(duì)家電行業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略是很有必要的。本文以文獻(xiàn)調(diào)查及案例分析為主要研究方法,對(duì)家電行業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。首先,通過查閱大量文獻(xiàn),對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述。在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)并購及并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述;其次,本文分析了家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)結(jié)合大量案例總結(jié)出家電行業(yè)并購情況及并購特征,再通過對(duì)家電行業(yè)并購整個(gè)過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與分析,選取合理指標(biāo)建立了家電行業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建了基于家電行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的模糊綜合評(píng)價(jià)模型;再次,結(jié)合青島海爾并購GE家電這一案例,進(jìn)行了具體的并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)。研究表明:青島海爾并購GE家電案例中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響并購成敗的關(guān)鍵因素。從整個(gè)并購過程來看,此次并購活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的中等風(fēng)險(xiǎn)水平,說明此次并購活動(dòng)是一次較為成功的并購案,其采取的有效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施可以被后續(xù)家電行業(yè)并購案借鑒;最后,結(jié)合上述分析,提出了針對(duì)家電行業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,以期提高家電行業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。
【圖文】：

圖 4.3 青島海爾收購 GE 家電前后資產(chǎn)及負(fù)債狀況綜上所述，對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)，青島海爾應(yīng)著重考慮以下影響因素：首先，，融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)即海爾采取的資本結(jié)構(gòu)是否合理。海爾僅使用債權(quán)融資，因此應(yīng)關(guān)注融資后產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。其次，青島海爾的融資能力，主要受到融資方式和融資規(guī)模的影

青島海爾收購GE家電前后相關(guān)比率對(duì)比
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F406.7;F426.6;F271

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 葛結(jié)根;;并購支付方式與并購績(jī)效的實(shí)證研究——以滬深上市公司為收購目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];會(huì)計(jì)研究;2015年09期

2 黃群慧;孫亮;張娟;;國(guó)有企業(yè)并購中“自大效應(yīng)”的量化研究[J];經(jīng)濟(jì)與管理研究;2015年06期

3 左曉慧;呂潔瑤;;基于EVA的上市公司并購績(jī)效研究[J];財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐;2014年06期

4 袁天榮;楊寶;;企業(yè)海外并購整合風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理:誘因、衍化與治理[J];海南大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2014年03期

5 余鵬翼;王滿四;;國(guó)內(nèi)上市公司跨國(guó)并購績(jī)效影響因素的實(shí)證研究[J];會(huì)計(jì)研究;2014年03期

6 葛偉杰;張秋生;張自巧;;支付方式、融資約束與并購溢價(jià)研究[J];證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào);2014年01期

7 田高良;韓潔;李留闖;;連鎖董事與并購績(jī)效——來自中國(guó)A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];南開管理評(píng)論;2013年06期

8 林季紅;劉瑩;;中國(guó)企業(yè)海外并購績(jī)效研究——以并購整合為視角[J];廈門大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2013年06期

9 周紹妮;文海濤;;基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、并購動(dòng)機(jī)的并購績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J];會(huì)計(jì)研究;2013年10期

10 韓忠雪;王閃;崔建偉;;多元化并購、股權(quán)安排與公司長(zhǎng)期財(cái)富效應(yīng)[J];山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2013年09期

本文編號(hào)：2652566