基于熵權(quán)—離差最大化法的小水電投資風險評價
【圖文】:
第32卷第8期王慧等:基于熵權(quán)—離差最大化法的小水電投資風險評價區(qū)低端價位,縱向比較,電價逐年降低;而與此同時,其銷售價格卻是逐年攀升,因而造成了發(fā)電與供電收益剪刀差越來越大的現(xiàn)狀。小水電融資過程中,由于企業(yè)自身未能秉承適度、穩(wěn)定和高效原則,因而帶來較大風險,商業(yè)銀行“惜貸”、“謹貸”等原因也惡化了民企開發(fā)水電的融資能力。(4)技術(shù)風險。由技術(shù)條件的不確定性帶來的風險。據(jù)統(tǒng)計,設(shè)計階段對工程投資的影響程度高達70%~85%,設(shè)計文件的深度和精度會影響后續(xù)工作的進展情況?辈熨Y料未能全面正確反映工程的地質(zhì)情況,選用的設(shè)備在項目建成時已過時,以及人員技術(shù)水平不高,都會造成項目費用估算不準、工程項目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故等風險。(5)移民風險。水電項目建設(shè)涉及到的征地淹沒、移民安置,賠償對象復雜、歷時又很長,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合程度不穩(wěn)定,造成移民總投資巨大,并且很多水電項目移民都超概算,,移民風險是水電投資決策的重要影響因素,如以威逼利誘等方式隱性強迫村民簽訂不合理的移民搬遷協(xié)議;未對移民安置資金收支情況進行張榜公示而導致村民聚眾鬧事等。(6)管理風險。項目管理體系結(jié)構(gòu)是管理者關(guān)注的首要風險。隨著投資多元化的出現(xiàn),由單一業(yè)主負責的水電項目發(fā)展為由多個投資方組建的管理團隊負責,倘若缺少一個系統(tǒng)有序的項目管理體系結(jié)構(gòu),很可能出現(xiàn)管理混亂、效率低下等問題,直接影響小水電的建設(shè)與運營。作為投資決策者,應(yīng)時刻關(guān)注水利行業(yè)政策變化及金融市場變動,提高風險預(yù)見能力并采取正確的決策方案。若缺乏通暢、快速、高效的信息資源搜集渠道,將會造成投資方法決策失誤。同時,小水電項目中不同主體的決策能力、自身素質(zhì)
【參考文獻】
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【共引文獻】
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