中聯(lián)重科的企業(yè)國際競爭力測評及提升研究

發(fā)布時間：2019-10-12 13:58

【摘要】：：工程機械是我國機械裝備制造業(yè)的重要組成部分,也是湖南省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級、規(guī)模效應(yīng)的增強,作為“工程機械之都”的湖南愈發(fā)亮眼。中聯(lián)重科作為湖南省工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè),其發(fā)展源于國內(nèi)市場,“內(nèi)需型”經(jīng)濟對它的拉動相當(dāng)大,但在國際市場上,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾、關(guān)鍵零部件對外依存度大、省內(nèi)配套能力有限、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有限等種種原因,其國際競爭力還稍顯不足。對中聯(lián)重科而言,如何在國際化進程中做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,首當(dāng)其沖的便是要對企業(yè)自身的國際競爭力進行深入的剖析與評價,通過比較產(chǎn)生結(jié)論,從而制定相應(yīng)的提升對策。本文根據(jù)企業(yè)國際競爭力理論及其評價理論,構(gòu)建了以顯在競爭力和潛在競爭力為依據(jù)的工程機械企業(yè)國際競爭力測評體系,在測評體系的基礎(chǔ)上結(jié)合變異系數(shù)法和灰色關(guān)聯(lián)預(yù)測法,對中聯(lián)重科進行案例研究,將中聯(lián)國際競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢以及在業(yè)內(nèi)的競爭地位進行了具體的測評與剖析；同時,以中聯(lián)重科國際競爭力分析結(jié)論和提升對策為基點,結(jié)合湖南省工程機械企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對省內(nèi)同業(yè)企業(yè)加速國際化歷程提出了具體的意見和建議。研究表明,在2003-2012年這十年間,對中聯(lián)國際競爭力的評價起主要作用的是總資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、境外收入增長率、資本積累率、凈利潤增長率、研發(fā)投入強度這6個指標(biāo)；其次,中聯(lián)綜合國際競爭力在這十年間波動增長,且呈遞階態(tài)勢分布,主要有三個發(fā)展階段；此外,在與徐工、柳工、廈工、三一、山河智能、山推、常林7家企業(yè)的國際競爭力對比測評中,中聯(lián)排名第二。中聯(lián)的國際化征程與提升路徑值得湖南省同業(yè)企業(yè)的借鑒,省內(nèi)工程機械企業(yè)要改變重主機輕配套的現(xiàn)象、積極加強技術(shù)合作,突出企業(yè)產(chǎn)品的異質(zhì)性。
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布局圖,布局圖,海外資本,“本土化”

圖3-2中聯(lián)重科國際化布局圖在國際化進程中，，中聯(lián)重科正在以市場為導(dǎo)向，以“本土化”為特征，在全球范圍內(nèi)運用并購、投資建廠等多種方式對國內(nèi)及海外戰(zhàn)略資源進行優(yōu)化配置，以求達到海外資本投入、海外人資注入、技術(shù)借鑒與組織文化交流等方面的提升。從而達到公司海外運營高效率、利潤高回報的目的。以下是中聯(lián)近十年運用的國

國際競爭力,走勢圖,增長趨勢