【摘要】：我國造紙業(yè)和紙業(yè)是世界上最大的消費國和生產(chǎn)國，紙業(yè)和造紙業(yè)一直是我國經(jīng)濟(jì)增長中的一個部分。我國紙業(yè)的生產(chǎn)量和消費量從2000年以來逐年增長，從2000年的3050萬噸和3575萬噸增長到9270萬噸和9173萬噸，其中生產(chǎn)量年均增長11.76%、消費量年均增長9.88%。根據(jù)2010年國家統(tǒng)計局對規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計，當(dāng)年全國工業(yè)總產(chǎn)值為707772.16億元，而造紙及紙制品行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為10559.9億元。其中，紙張（包括機(jī)制紙、手工紙、加工紙）的產(chǎn)值為5850.4億元，紙漿制造364.9億元。按此計算，全國工業(yè)總產(chǎn)值中，造紙及紙制品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占了1.49%。消費量相對穩(wěn)定增長預(yù)示著國內(nèi)紙業(yè)供給的改善，這將是行業(yè)機(jī)會出現(xiàn)的大邏輯。 泉州貴格紙業(yè)有限公司創(chuàng)建于1999年10月,是一家集紙張的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的公司，總投資3.9億元人民幣，企業(yè)類型為私營企業(yè)，員工500余人，占地近300多畝。公司整體規(guī)劃為年產(chǎn)50萬噸的高檔工業(yè)包裝用紙，年產(chǎn)值約7億元人民幣，在全國30個省、市、自治區(qū)設(shè)有辦事處，主導(dǎo)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品白卡紙、文化紙、箱板紙、石膏護(hù)面紙、造紙木漿遠(yuǎn)銷東南亞等國家和地區(qū)。隨著造紙行業(yè)集團(tuán)化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)集中化的發(fā)展，貴格紙業(yè)必須不斷的發(fā)展與壯大才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。為了給泉州貴格制定出適合貴格自身發(fā)展的戰(zhàn)略從而能使其在競爭中脫穎而出，，本文筆者主要從以下幾個方面進(jìn)行研究： 1.中國紙業(yè)行業(yè)分析。筆者通過從中國紙和紙板的生產(chǎn)和消費情況、中國紙業(yè)的進(jìn)出口情況、中國紙業(yè)污染及環(huán)保情況、中國紙業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的分布情況、中國紙業(yè)最近行業(yè)變化情況五個方面對我國紙業(yè)的行業(yè)情況進(jìn)行了分析。 2.貴格紙業(yè)的環(huán)境分析。文章中通過對貴格紙業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面進(jìn)行研究。外部環(huán)境分析主要從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、科技環(huán)境、四方面進(jìn)行了分析；內(nèi)部環(huán)境主要從貴格紙業(yè)的企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)文化三個方面進(jìn)行分析，其中企業(yè)資源包括貴格紙業(yè)的人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源，企業(yè)能力包括貴格紙業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)兩個方面。 3.貴格紙業(yè)的SWOT分析。主要從貴格公司的優(yōu)勢（strengths）、（缺陷）weaknesses、機(jī)會（opportunities)、威脅（threats）四個方面進(jìn)行研究與分析。為達(dá)到所需要實現(xiàn)的目標(biāo)，需通過對貴格公司的內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行分析之后，清晰地確定貴格公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解貴格公司所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)，并從戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略上調(diào)整方法、資源，保障被分析對象的實行。 4.貴格紙業(yè)的競爭戰(zhàn)略的選擇。文章根據(jù)貴格公司的競爭戰(zhàn)略的目標(biāo)，通過多種工具進(jìn)行戰(zhàn)略分析，制定品牌建設(shè)和營銷戰(zhàn)略、經(jīng)營差異化產(chǎn)品組合戰(zhàn)略、完善管理機(jī)制戰(zhàn)略、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化人力資源戰(zhàn)略、完善企業(yè)文化戰(zhàn)略五個方面對貴格紙業(yè)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行闡述。 5．貴格公司競爭戰(zhàn)略實施。為了更好地實施泉州貴格有限公司的競爭戰(zhàn)略，公司以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強研發(fā)；利用先進(jìn)設(shè)備,降低能耗；建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,做好風(fēng)險管理；加強人力資源管理；重視整合企業(yè)文化來保證其正常進(jìn)行。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.83

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 康建中;持續(xù)競爭力:公司戰(zhàn)略管理的核心[J];安徽大學(xué)學(xué)報;2003年04期

2 王t

本文編號：2539061