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承德西500千伏變電站工程進(jìn)度管理研究

發(fā)布時(shí)間:2019-08-28 18:29
【摘要】:近年來(lái),伴隨著我國(guó)社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速、跨越式大發(fā)展,電網(wǎng)工程建設(shè)尤其是500千伏主干網(wǎng)架的建設(shè)迎來(lái)了井噴式發(fā)展期,變電站工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量、建設(shè)規(guī)模因此越來(lái)越大,使得建設(shè)周期不斷延長(zhǎng)。但是,站在企業(yè)切實(shí)利益的角度來(lái)說(shuō),盡快將變電站工程建設(shè)項(xiàng)目建成投運(yùn),及早收回建設(shè)成本,創(chuàng)造社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益才是其根本出發(fā)點(diǎn)。在上述兩方面因素的合力下,變電站工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理問(wèn)題日益凸顯。為此在變電站工程建設(shè)管理過(guò)程中,建立以全過(guò)程、多維度統(tǒng)籌策劃、遴選最優(yōu)的進(jìn)度理論作為實(shí)踐基礎(chǔ),加以科學(xué)理論、科學(xué)規(guī)律為指導(dǎo)綱領(lǐng),運(yùn)用科學(xué)的管理方式、方法進(jìn)行工程進(jìn)度全過(guò)程管理,以此實(shí)現(xiàn)在保安全、保質(zhì)量情況下的最優(yōu)進(jìn)度管理模式,即是開(kāi)展實(shí)際工作的需要,也是社會(huì)發(fā)展的歷史必然。 本文作者在參考大量有關(guān)文獻(xiàn)后,結(jié)合以往國(guó)內(nèi)外各類(lèi)變電站工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的有關(guān)研究成果,及華北電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)變電站工程建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,在以往變電站工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法研究的基礎(chǔ)上,研究通過(guò)關(guān)鍵路徑法和PDCA循環(huán)對(duì)進(jìn)度管理方法進(jìn)行了改進(jìn),并依托承德西500千伏變電站工程建設(shè)實(shí)際,進(jìn)行了有效的研究實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)研究及實(shí)踐論證,本文采取的方法能將關(guān)鍵路徑法和PDCA循環(huán)很好地結(jié)合起來(lái),形成的變電站工程項(xiàng)目進(jìn)度管理新方法能夠較好地分析和辨明工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與因素,并對(duì)工程進(jìn)度中的偏差給予及時(shí)、有效的糾正,確保了工程進(jìn)度管理的實(shí)效,保證工程建設(shè)工期的實(shí)現(xiàn)。
【圖文】:

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖


關(guān)鍵路徑法還可以與電子計(jì)算機(jī)配套使用,在進(jìn)行編程的條行的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的監(jiān)督與控制。鍵路徑法應(yīng)用方法網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建采用關(guān)鍵路徑法工作時(shí),項(xiàng)目管理者或者項(xiàng)目計(jì)劃編制者通體描述資源的限制。這里的限制就是對(duì)項(xiàng)目管理者或項(xiàng)目計(jì)一種約束,而資源的限制絕大部分來(lái)源于有限的可用資源。度計(jì)劃一般由一張表示工作以及這些工作相應(yīng)的持續(xù)時(shí)間、作等內(nèi)容的一覽表組成。例如,,假設(shè)要根據(jù)表 2-1 邏輯關(guān)系作的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖:表 2-1 工作邏輯關(guān)系表A B C D E F … … A、B C C D 一系列工作可以繪制包括開(kāi)始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,

流程圖,進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),承德,全過(guò)程管理


實(shí)現(xiàn)對(duì)承德西 500 千伏變電站工程建設(shè)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管理,承德西 500 千伏變電站工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程如圖3-1 所示:圖 3-1 承德西 500 千伏變電站工程建設(shè)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理流程3.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)按照變電站工程建設(shè)的基本流程,承德西 500 千伏變電站工程風(fēng)險(xiǎn)管理流程分為立項(xiàng)可研、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收投產(chǎn)五個(gè)階段和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)等四個(gè)步驟。(1)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別承德西500千伏變電站工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是把有可能影響承德西 500千伏變電站工程進(jìn)度的復(fù)雜因素分解成比較簡(jiǎn)單的、容易被識(shí)別的基本單元,從錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中找出因素間的本質(zhì)聯(lián)系,在眾多影響中抓住主要矛盾。在對(duì)承德西 500 千伏變電站工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程中,采用頭腦風(fēng)暴法與風(fēng)險(xiǎn)清單法相結(jié)合的識(shí)別方式,首先在基建部?jī)?nèi)邀請(qǐng) 10 名具有較高素質(zhì)及豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員采取頭腦風(fēng)暴法召開(kāi)會(huì)議,主要任務(wù)是通過(guò)討論識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)德承西05伏千電變工程進(jìn)站風(fēng)險(xiǎn)度理管
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類(lèi)號(hào)】:F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2530320

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