【摘要】：在闡述現(xiàn)場管理的概念及方法的基礎(chǔ)上,總結(jié)制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題及現(xiàn)場管理執(zhí)行過程中存在的問題,指出現(xiàn)場管理體系構(gòu)建的意義,闡明現(xiàn)場管理體系構(gòu)建的基本原則,設(shè)計現(xiàn)場管理體系總體框架,并針對現(xiàn)場管理體系的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、目標(biāo)體系的分解、執(zhí)行與控制流程及實施效果評價等要點問題進(jìn)行了闡述,最后提出現(xiàn)場管理體系執(zhí)行的促進(jìn)措施。
[Abstract]:On the basis of expounding the concept and method of site management, this paper summarizes all kinds of problems existing in the production site of manufacturing industry and the problems existing in the implementation of field management, points out the significance of the construction of the field management system, expounds the basic principles of the construction of the field management system, designs the overall framework of the field management system, and aims at the organizational structure design of the field management system and the decomposition of the target system. The key problems such as execution and control process and implementation effect evaluation are expounded, and finally, the measures to promote the implementation of the field management system are put forward.
【作者單位】： 山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院;72465部隊;
【分類號】：F273;F425

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2510370