本文選題：困境 + 轉(zhuǎn)型發(fā)展��； 參考：《中國煤炭》2014年07期

【摘要】：從區(qū)域市場、新建輸煤干線、煤源、新能源等角度,分析了山東省煤炭企業(yè)生存外部環(huán)境的外憂和內(nèi)患,認(rèn)為山東省境內(nèi)煤炭企業(yè)的自身優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢逐漸弱化,小、散、弱、高的狀態(tài)卻日漸凸現(xiàn)。從發(fā)展理念、管控成本、產(chǎn)品定制、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、老區(qū)轉(zhuǎn)型、新區(qū)反哺、人員轉(zhuǎn)移、改革創(chuàng)新、減負(fù)解困等方面,提出了山東煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策。
[Abstract]:From the angle of regional market, new coal transportation trunk line, coal source and new energy, this paper analyzes the external and internal troubles of the external environment of the coal enterprises in Shandong Province, and thinks that the advantages of the coal enterprises in Shandong Province are gradually weakening, small and scattered. Weak, high, but increasingly prominent. From the aspects of development concept, control cost, product customization, industry optimization, old district transformation, new district feeding, personnel transfer, reform and innovation, reducing burden and solving difficulties, the countermeasures of Shandong coal enterprise transformation and development are put forward.
【作者單位】： 中國煤炭經(jīng)濟研究會;兗礦集團戰(zhàn)略研究院;
【分類號】：F426.21

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本文編號：1926771