本文選題：組織結(jié)構(gòu)變革 + 波音飛機　； 參考：《航空制造技術(shù)》2014年05期

【摘要】：正波音公司成立近100年來,其組織結(jié)構(gòu)隨著戰(zhàn)略、環(huán)境等因素的變化幾經(jīng)調(diào)整,最終形成了以事業(yè)部制為主,母子公司制相結(jié)合的混合型組織結(jié)構(gòu)。波音公司組織結(jié)構(gòu)變革歷程1916年,威廉·愛德華·波音創(chuàng)立了太平洋航空制品公司(波音前身);1934年,太平洋航空制品公司拆分成3個獨立的公司——聯(lián)合飛
[Abstract]:Since the establishment of Boeing Company in recent 100 years, its organizational structure has been adjusted several times with the changes of strategy, environment and other factors. Finally, it has formed a mixed organizational structure, which is dominated by the enterprise department system and combined with the mother and son company system. In 1916, William Edward Boeing founded the Pacific Air products Company (formerly Boeing); in 1934, the Pacific Air products Company was split into three separate companies-United Flight.
【作者單位】： 上海飛機制造有限公司情報檔案館;
【分類號】：F416.5

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本文編號：1898079