本文關鍵詞：基于成本動因的抽水蓄能電廠標準成本管理研究　出處：《長沙理工大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：中國電力體制改革下發(fā)電企業(yè)以市場主體與競爭主體的身份率先投入市場化競爭中，在下游能源、材料成本上升和上網(wǎng)電價政策管制的雙重壓力下，從不缺乏成本管控的動機。同時，由于電力產(chǎn)品的同質性，面對發(fā)電市場數(shù)量眾多、性質各異的競爭主體，發(fā)電企業(yè)的競爭策略難以在差異化與集中化方面開展，只能在成本領先戰(zhàn)略上有所突破。抽水蓄能電廠在電網(wǎng)中的優(yōu)異性能和特殊屬性決定了它服務電網(wǎng)的戰(zhàn)略地位，作為國家重點扶持的新能源產(chǎn)業(yè)，應該從市場需求和經(jīng)濟效益的實際出發(fā)，做好抽水蓄能電廠的成本管理工作，進一步提高其市場競爭力，大力推動抽水蓄能電廠的發(fā)展。 在此背景下提出了本課題的研究。抽水蓄能電廠特有的技術原理作用于成本形成過程，使其成本構成與一般制造企業(yè)和一般水電廠相比均表現(xiàn)出不同，本文對此進行了對比分析，明確了研究對象的成本構成。同時，其成本管理現(xiàn)狀突出表明存在的關鍵問題是成本管理對象難以與業(yè)務活動對接、過程管理不足、缺乏科學的成本支出標準、成本管理觀念落后，成本管理集約化和精細化程度有待提高。為緩解此問題本文提出了基于成本動因的標準成本管理方法，即密切結合抽水蓄能電廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，將研究對象細分為檢修運維成本項目和管理運營成本項目兩大類，落實責任部門，，挖掘作業(yè)流程和成本驅動因素，分別按照標準作業(yè)成本法和標準驅動因素法制定與業(yè)務活動直接聯(lián)系的成本標準，進而根據(jù)管理需要制定預算或將實際成本與標準成本對比，實現(xiàn)對成本發(fā)生源頭至事后的全過程控制和持續(xù)改進，提升成本管理的精細化和集約化水平。其中，制定基于成本動因的標準成本是實施動因基礎標準成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是本文的研究重點。另外，應用基于成本動因的標準成本管理需要完整的制度體系做保障，本文以G抽水蓄能電廠為例分前饋基礎子系統(tǒng)、過程保障子系統(tǒng)、反饋控制子系統(tǒng)三部分構建了該體系，著重闡述了G電廠制定基于成本動因的預算標準、設計標準成本管理的保障體系，以及建立深入動因層次的成本核算和業(yè)績考核機制等內(nèi)容，并對G電廠初步運用標準成本管理的效果進行了評價，對一般的抽水蓄能電廠具有普遍適用性。最后，從管理目標、組織形式、制定環(huán)節(jié)、管理形式、推進步驟等方面明確歸納了實施動因管理的建議。
【學位授予單位】：長沙理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275.3;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：1324991