本文關(guān)鍵詞：延長石油銷售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目的進(jìn)度控制研究　出處：《西安石油大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 組合管理 項目選擇 進(jìn)度管理 資源配置等

【摘要】：進(jìn)度管理是項目管理三大管理職能之一，是項目管理的一個重要分支。進(jìn)度控制是保證項目按期完成的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。本文根據(jù)項目管理和進(jìn)度管理的基本理論，重點對工程項目進(jìn)度管理以及進(jìn)度計劃尤其是對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行了分析,從項目計劃的編制、影響進(jìn)度的因素、工作分解與項目的進(jìn)度計劃和計劃的實施幾個方面結(jié)合延長產(chǎn)品經(jīng)銷公司的實際實施過程，較為全面的分析論述項目的進(jìn)度管理。 本文首先闡述了項目管理的理論知識與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的概念，然后重點針對延長產(chǎn)品經(jīng)銷公司進(jìn)行了項目管理操作與進(jìn)度計劃實施的分析研究。通過分析延長產(chǎn)品經(jīng)銷公司進(jìn)度管理的影響因素，并為項目的有效的進(jìn)度管理提供了實施依據(jù)。根據(jù)該項目的特點進(jìn)行項目的工作結(jié)構(gòu)分解，形成工作分解結(jié)構(gòu)圖。依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)圖編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并計算出關(guān)鍵路線.繪制進(jìn)度橫道圖并確定關(guān)鍵控制點即里程碑事件，最后進(jìn)行進(jìn)度管理的實施，明確進(jìn)度管理的各種保障措施 本文采用理論研究與實踐相結(jié)合的方法，同時參考國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，在當(dāng)前項目理論和實際發(fā)展應(yīng)用的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)意義上的工程項目上來，對于如何普及、提氋本行業(yè)進(jìn)度管理水平，，具有普遍意義上的參考價值。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.22;F273

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 尹柳營;生產(chǎn)研究的大趨勢:管理與技術(shù)緊密結(jié)合[J];國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究;1999年02期

2 尹柳營;弱者司鼓 強(qiáng)者聽令——DBR在中國的應(yīng)用前景[J];管理工程師;1997年03期

3 馬國豐,屠梅曾;制約因素在項目進(jìn)度管理的應(yīng)用[J];管理工程學(xué)報;2002年04期

4 薛慧;;對工程項目進(jìn)度管理與控制的分析[J];經(jīng)營管理者;2011年07期

5 馬國豐;尤建新;;項目活動時間估算的適用性研究[J];工業(yè)工程與管理;2006年05期

6 蔣志廣;張文杰;顧佳寧;;航天國際合作項目進(jìn)度風(fēng)險管理研究[J];航天器環(huán)境工程;2011年02期

7 李敏;;談工程項目的進(jìn)度管理[J];山西建筑;2012年04期

8 李麗;;我國工程項目進(jìn)度管理研究綜述[J];科學(xué)之友;2011年02期

9 張曉輝;張洪波;;對工程項目施工管理的幾點體會[J];科技致富向?qū)?2011年27期

10 馬國豐;陳強(qiáng);;項目進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀及其展望[J];上海管理科學(xué);2006年04期

本文編號：1324064