本文關(guān)鍵詞：A公司基于互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的分析研究

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)思維是在市場經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大,市場競爭層次逐漸拉深的背景下提出的。電商是其良好的代表產(chǎn)物。近年來傳統(tǒng)制造行業(yè)為了更好的適應市場信息化發(fā)展規(guī)律,加緊研究步伐向互聯(lián)網(wǎng)思維方向徹底轉(zhuǎn)型。本文的研究對象A公司正是一家在行業(yè)內(nèi)頗有地位的傳統(tǒng)制造業(yè)公司,通過本文的實證研究,旨在給A公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出建設(shè)性意見,同時也為傳統(tǒng)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略給出理論支持。本文從A公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部環(huán)境依次分析論證。首先提出本文的研究背景和目的意義,并闡述本文在論證過程中所用到的理論手段和分析工具。其次通過對A公司28年的四個發(fā)展戰(zhàn)略階段以及現(xiàn)有狀況的分析,提出A公司在新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中面臨的問題。接著通過PEST理論分析A公司宏觀環(huán)境,用SWOT分析和波特五力模型辨證研究A公司在轉(zhuǎn)型過程中的行業(yè)內(nèi)外部架構(gòu)合理化與利弊性問題。最后在理論深刻剖析與案例交互研究的基礎(chǔ)上為A公司基于互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出針對性有效建議,為其戰(zhàn)略規(guī)劃的時效性和完備性做出理論指導。綜合利用PEST理論、波特五力模型和SWOT分析法,結(jié)合價值鏈理論和行業(yè)集中度的預控指導,是本文研究A公司基于互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型的重點和難點。通過本文的實證研究,為A公司找到轉(zhuǎn)型過程中的行業(yè)環(huán)境障礙和企業(yè)內(nèi)部障礙,并且在最大化規(guī)避風險,消除障礙的基礎(chǔ)上,為A公司基于互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型尋求價值定位和市場定位,從而合理高效完成互聯(lián)網(wǎng)時代新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.6;F272

【參考文獻】

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1 周雅婷;;國有企業(yè)人力資源管理危機及其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J];當代經(jīng)理人;2006年17期

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本文編號：1294695