本文關鍵詞：“再工業(yè)化”背景下國有裝備制造企業(yè)轉型的難點與對策

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【摘要】：我國國有成分在裝備制造業(yè)中占有絕對的控制力。"再工業(yè)化"背景下,我國國有裝備制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構調整中仍起著重大的引導和帶動作用。當前,國有裝備制造業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展方式難以為繼,仍面臨著成本加劇上升,低端產(chǎn)能過剩,自主創(chuàng)新乏力等問題。裝備制造企業(yè)要實現(xiàn)由粗放向集約的跨越發(fā)展,在國際產(chǎn)業(yè)鏈條中占高端,必須從主要依靠"人口紅利"向依靠"人才紅利"轉變,提高自主創(chuàng)新能力,以高科技機械操作替代人工操作,推動股權結構改革,提高企業(yè)經(jīng)營效率。
【作者單位】： 吉林大學國有經(jīng)濟研究中心;
【基金】：教育部人文社會科學重點研究基地重大項目(13JJD790013) 吉林省科技發(fā)展計劃項目(20120605) 吉林大學“985項目”
【分類號】：F426.4;F276.1
【正文快照】： 一、“再工業(yè)化”對國有裝備制造業(yè)發(fā)展提出的新要求2009年12月,美國公布《重振美國制造業(yè)框架》,并在2011年6月和2012年2月,先后開始實施《先進制造業(yè)伙伴計劃》和《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》,實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略[1]。此后,一些國家也紛紛推出針對國內(nèi)實體經(jīng)濟的振興策略,

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