本文關(guān)鍵詞：對沈陽市中小企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

精益生產(chǎn)作為一種新型的生產(chǎn)方式,將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,受到越來越多的企業(yè)關(guān)注。文章作者通過走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)了目前沈陽中小企業(yè)管理方面存在的各類問題,提出了適合中小企業(yè)提升企業(yè)管理水平的方式,即精益生產(chǎn)管理方式。通過事例說明精益生產(chǎn)管理給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益提高以及競爭力的提升,并總結(jié)出中小企業(yè)全面實(shí)施精益生產(chǎn)管理的途徑,為中小企業(yè)管理水平提升指明了方向

遼寧科技學(xué)院學(xué)報(bào)文章編號(hào)：0 8— 73 2 1) 1 04 0 10 32 (00 0— 0 8— 3

第 l 2卷

對沈陽市中小企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的問題研究 吳冬張春琦，

(. 1沈陽市中小企業(yè)服務(wù)中心，寧沈陽 10 3;.遼 10 12遼寧科技學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)處，寧本溪 17 0 )遼 10 4摘要：益生產(chǎn)作為一種新型的生產(chǎn)方式，精將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，受到越來越多的企業(yè)關(guān)注。文章作者通過 走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)了目前沈陽中小企業(yè)管理方面存在的各類問題，出了適合中小企業(yè)提升企業(yè)管理水平的方式，精益生產(chǎn)管提即

理方式。通過事例說明精益生產(chǎn)管理給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益提高以及競爭力的提升，總結(jié)出中小企業(yè)全面實(shí)施精益生產(chǎn)并 管理的途徑，中小企業(yè)管理水平提升指明了方向。為 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；益生產(chǎn)；精實(shí)施途徑

中圖分類號(hào)：9 12 C 3 .

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

目前沈陽市中小企業(yè)的數(shù)量占到全市企業(yè)總數(shù)的 9 .%, 9 8中小企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)具有舉足輕重的作用。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程是由許多因素決定的，而生產(chǎn)管理

僅僅是最基本的衛(wèi)生清潔層面，管理上的“和生產(chǎn)秩序”并 不是一回事。

() 2管理人才嚴(yán)重缺乏。我們發(fā)現(xiàn)在許多中小企業(yè)里， 人才缺乏和流動(dòng)性大的問題也很大。由于中小企業(yè)對于招

水平的高低是決定企業(yè)能否健康成長的重要因素。為全面 了解我市中小企業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，近期我們走訪、調(diào)研了我市近百家成長型中小企業(yè)，些企業(yè)年銷售收人都在這 10 00萬元以上，所在行業(yè)中均處于領(lǐng)先地位。我們發(fā)現(xiàn)在

聘人才提供的薪資和待遇條件相對較低，對外部人才的吸引力不及大企業(yè)，加上許多企業(yè)不注重內(nèi)部人才培訓(xùn)工作，因此中小企業(yè)中真正能掌握現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)的人才不多。 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，無論是制度創(chuàng)新，還是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率， 重要的還是要通過管理人才發(fā)揮作用。只有通過管理，合理地配置人力資源，不斷地把人的積極性調(diào)動(dòng)起來，把人的才能和創(chuàng)造性充分地發(fā)揮出來，企業(yè)才會(huì)有生機(jī)和活力，能才有發(fā)展。造成企業(yè)人才缺乏的原因主要是公司高層領(lǐng)導(dǎo)對于人才培養(yǎng)等問題往往忽視，因而使企業(yè)的生產(chǎn)管理也停留

在較低的水平上。

其中超過 9%的中小企業(yè)都存在生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不高的 0 問題。多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員沒有掌握現(xiàn)代的、進(jìn)的先

管理方法，仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，業(yè)的發(fā)展因而受到企 很大制約。本文擬對我市中小企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決辦法進(jìn)行分析和研究。

1沈陽市中小企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的各類問題 由于地域限制、基礎(chǔ)條件、原有管理體制以及改革起步時(shí)間等原因，沈陽地區(qū)中小企業(yè)的管理思想、理手段以及管對現(xiàn)代管理理念的接受程度與南方發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)比較相 對滯后。在調(diào)研中，們了解到目前我市中小企業(yè)中，遍我普

() 3許多中小企業(yè)沒有建立科學(xué)的質(zhì)量控制體系。雖然許多中小企業(yè)通過了 IO質(zhì)量管理體系的審核， S也獲得了認(rèn)證， IO在當(dāng)今市場，只是一個(gè)最基本的企業(yè)質(zhì)量管但 S也理系統(tǒng)。我們發(fā)現(xiàn)，由于當(dāng)前國內(nèi) IO認(rèn)證市場的管理比較 S 混亂，多獲得了 IO認(rèn)證的企業(yè)，們的質(zhì)量管理工作其很 S他實(shí)仍然不很規(guī)范。

缺乏有效的管理方法和工具，進(jìn)的管理手段匱乏；先在一些 企業(yè)中采用家族式的管理方式，產(chǎn)過程管理粗放，范化生規(guī)

管理沒有落實(shí)；現(xiàn)場管理以簡單的日�？己舜妫芾砣藛T總體素質(zhì)偏低，日常改善平臺(tái)尚未搭建。具體表現(xiàn)在以下幾 個(gè)方面：

2實(shí)施精益生產(chǎn)管理提升中小企業(yè)的管理水平 隨著市場競爭的日益激烈，尤其是全球金融危機(jī)給企業(yè) 帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，些巾小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)開始重視企業(yè)一

() 1企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場存在較大問題。主要表現(xiàn)在設(shè)備效率低和工作效率低，庫存控制不力。庫存的大量積壓占用廠房空間，造成工場、倉庫建設(shè)投資的浪費(fèi)。庫存的增加，造成 搬運(yùn)量增加，場設(shè)備、產(chǎn)人員、理人員也要相應(yīng)增加。現(xiàn)生管

生產(chǎn)管理問題，不少中小企業(yè)負(fù)責(zé)人花了許多時(shí)間試圖尋找 適合企業(yè)的管理方式。在調(diào)查中我們了解到，0以上的中 6%小企業(yè)管理者對企業(yè)生產(chǎn)管理問題的解決方案是很關(guān)注的，

同時(shí)一些企業(yè)的生產(chǎn)車間里各種物品擺放混亂、生產(chǎn)廢 料不能及時(shí)清運(yùn)，，數(shù)企業(yè)的車間中到處是垃圾和油污，少設(shè)

但是苦于對市場推出的生產(chǎn)管理先進(jìn)技術(shù)數(shù)量眾多、以選難

擇，以遲遲不能起步。同時(shí)一些企業(yè)由于以前所進(jìn)行管理所

備布局隨意，生產(chǎn)通道不暢，安全隱患嚴(yán)重。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)比例中小企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場處于無秩序的狀態(tài)。 在一些對產(chǎn)品有特殊要求的企業(yè)，例如電子、制藥企業(yè)中，雖

改革的失敗帶來的陰影，以及目前市場上管理咨詢行業(yè)魚目

混珠的狀況，使企業(yè)不敢輕易決定借助外力提升企業(yè)的管理 水平。作為中小企業(yè)服務(wù)部門，我們了解到了企業(yè)的這一實(shí)際情況和需求，經(jīng)過專家論證以及多次的外地考察，我們認(rèn)為豐田精益生產(chǎn)管理方式較適合我市中小企業(yè)。 豐田精益生產(chǎn)管理方式又叫豐田生產(chǎn)方式，由日本豐是 田汽車公司創(chuàng)造，被幾乎所有日本制造企業(yè)所追崇，一并是種幫助日本企業(yè)走向世界的生產(chǎn)管理方式，哈佛商學(xué)院著被

然他們的生產(chǎn)現(xiàn)場看起來比較干凈，東西擺放很整齊，但這 收稿日期：09—1—1 20 1 5

作者簡介：吳冬( 9 5 )女，寧沈陽人， 17一，遼沈陽市中小企業(yè) 服務(wù)中心副主任 .

  本文關(guān)鍵詞：對沈陽市中小企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。