本文關鍵詞：軍工科研單位績效管理體系研究

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【摘要】：績效管理作為人力資源管理的核心要素之一,是隨著中國市場經濟的發(fā)展而逐步推廣的,但由于軍工科研單位是一個特殊的群體,國內外研究學者相對研究較少,軍工研究單位依然存在對績效管理理論學習的不足、在實際應用中尚存在大量的問題等現(xiàn)狀,本研究主要從此方面進行,采用理論分析和實證研究相結合的方法對軍工科研單位的績效管理體系進行研究,希望可以為軍工科研單位建立績效管理體系提供參考。本文對國內外績效管理的理論進行了論述,在分析的基礎上,通過深入調研和訪談等方式分析了軍工科研單位的績效管理現(xiàn)狀,根據(jù)主要問題和績效管理在軍工科研單位的特點,結合績效管理理論,對軍工科研單位的績效管理進行整體系統(tǒng)優(yōu)化設計。選擇一家軍工科研單位為典型實例,根據(jù)本單位的實際情況,結合模型和方法,從績效管理體系各個方面的整體設計,做出了初步系統(tǒng)影響的評估。匯總分析,得到啟示。主要結果和結論:當前軍工科研單位績效管理狀況均較差,流于形式較多,沒有戰(zhàn)略導向的績效管理體系、重視程度不夠、指標體系不合理、方法不當、結果應用單一。從指標體系、流程、保障體系、效果評價四個方面系統(tǒng)性的進行了績效管理的系統(tǒng)設計研究;在流程中,建立以溝通為重點的績效管理核心。系統(tǒng)性采用平衡計分卡,KPI管理方法確定了組織、部門和崗位績效系統(tǒng);建立了績效管理體系,員工對績效管理系統(tǒng)整體較為滿意度。
【關鍵詞】：軍工科研單位 績效管理 群體決策
【學位授予單位】：西安科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.48
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 選題背景及研究意義8-9
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀9-12
• 1.3 研究方法及研究路徑12-14
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 研究內容12-13
• 1.3.3 研究路徑13-14
• 2 績效管理理論綜述14-22
• 2.1 績效管理的理論基礎14-16
• 2.1.1 績效管理的含義14-15
• 2.1.2 績效管理與績效考核的關系15
• 2.1.3 績效管理循環(huán)過程15-16
• 2.2 績效管理的方法和技術16-20
• 2.2.1 績效管理的幾種常見方法16-18
• 2.2.2 常用方法比較分析18-20
• 2.3 績效管理的理論模型20-22
• 2.3.1 國外績效管理理論模型20
• 2.3.2 國內績效管理理論模型20-22
• 3 軍工科研單位績效管理現(xiàn)狀分析22-30
• 3.1 軍工科研單位的界定和特點22
• 3.1.1 軍工科研單位的界定22
• 3.1.2 軍工科研單位的特點22
• 3.2 軍工科研單位績效管理現(xiàn)狀22-25
• 3.3 軍工科研單位績效管理現(xiàn)狀分析25-28
• 3.4 軍工科研單位績效管理存在的主要問題及原因分析28-30
• 4 軍工科研單位績效管理體系優(yōu)化設計30-40
• 4.1 軍工科研單位績效管理體系綜合模式優(yōu)化設計30-32
• 4.1.1 績效管理體系的優(yōu)化設計原則30-31
• 4.1.2 績效管理體系綜合模式31-32
• 4.2 軍工科研單位關鍵績效指標體系優(yōu)化設計32-36
• 4.2.1 軍工科研單位的BSC模型構建32-33
• 4.2.2 關鍵績效指標體系的確定33-36
• 4.3 軍工科研單位績效管理過程模型優(yōu)化設計36-37
• 4.4 績效管理保障體系優(yōu)化設計37-39
• 4.4.1 績效管理組織機構設置37
• 4.4.2 績效管理培訓設計37-39
• 4.4.3 績效管理相關制度完善39
• 4.5 績效管理體系實施效果評價39-40
• 5 軍工科研單位績效管理體系實證研究40-59
• 5.1 實證單位的選取40
• 5.2 某軍工科研單位概況及績效管理現(xiàn)狀40-41
• 5.2.1 某軍工科研單位概況40-41
• 5.2.2 某軍工科研單位的績效管理現(xiàn)狀41
• 5.3 某軍工科研單位關鍵績效指標體系的建立41-52
• 5.3.1 部門及崗位分類41-42
• 5.3.2 組織關鍵績效指標體系的確定42-51
• 5.3.3 部門關鍵績效指標體系的確定51
• 5.3.4 崗位關鍵績效指標體系的確定51-52
• 5.4 某軍工科研單位績效管理實施過程52-56
• 5.4.1 績效計劃的制定52-53
• 5.4.2 績效實施的過程53-54
• 5.4.3 績效考核的要素54-56
• 5.4.4 績效結果反饋56
• 5.4.5 績效考核結果復議56
• 5.4.6 績效結果的應用56
• 5.5 某軍工科研單位績效管理保障體系56-59
• 5.5.1 某軍工科研單位績效管理組織機構及職責56-57
• 5.5.2 某軍工科研單位的績效管理培訓實施57-58
• 5.5.3 某軍工科研單位績效管理相關制度的建立58-59
• 6 結論與啟示59-61
• 6.1 研究成果與結論59
• 6.2 軍工科研單位績效管理體系設計的啟示59-61
• 致謝61-62
• 參考文獻62-64

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本文編號：1098908