本文關鍵詞：基于價值流圖析技術的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

上海交通大學 碩士學位論文 基于價值流圖析技術的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期應用研究 姓名：孫文暉 申請學位級別：碩士 專業(yè)：工業(yè)工程 指導教師：潘爾順;顧衛(wèi)昌 20070901 上海交通大學工程碩士學位論文 摘要 基于價值流圖析技術的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期應用研究 摘 要 在經(jīng)濟全球化的背景下，我國制造業(yè)既面臨著快速發(fā)展的機遇，又 面臨著更加激烈的競爭。對于制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)周期是一個衡量企 業(yè)管理水平的重要指標之一，并與企業(yè)的競爭力有著直接的關聯(lián)。因此， 如何縮短生產(chǎn)周期，是企業(yè)管理者必須考慮的問題。 價值流圖析工具是一種系統(tǒng)的分析工具。本文以廳門裝配線為例， 從分析其生產(chǎn)過程的價值流出發(fā)，通過對比現(xiàn)狀圖與未來圖，認識到庫 存的排隊及等待時間，是其生產(chǎn)周期的主要組成部分，從而提出了縮短 生產(chǎn)周期的策略：計劃上采用MRPII 與JIT 相結合的生產(chǎn)方式，及在裝 配部分采用流水線方式。 本文通過對MRPII 與JIT 計劃方式的比較分析，揭示了JIT 生產(chǎn)方 式縮短生產(chǎn)周期的原理，針對公司實際情況，采用了MRPII 與JIT 相結 合的生產(chǎn)方式。為了能實施JIT 與MRPII 集成的生產(chǎn)方式，本文研究了 JIT 生產(chǎn)方式中的兩個關鍵問題，裝配線平衡及看板。在這里提出了一種 基于聯(lián)接類型的裝配線平衡的方法。在接下來的章節(jié)中，以廳門裝配過 程為研究對象，，使用上述方法對其改進，使其生產(chǎn)周期及庫存得到

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